上海EHS管理体系培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-01-19
EHS管理者既要提升专业技术知识,更要提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案
EHS管理者既要提升专业技术知识,更要提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和企业的管理经验,并结合培训师十几年环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。
课程目标
Course objectives-
01
了解企业EHS管理的正确框架要求
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02
清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性
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03
掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法
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04
风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础
课程大纲
Course outline-
模块一、EHS管理概述
1.EHS基础理论与重视EHS工作的必要性
2.EHS管理的发展状况
3.中国企业EHS推进中的六大通病
4.EHS管理者在推进工作中的成长路径
5.EHS管理者与非EHS管理者的角色认知
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模块二、EHS体系认知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化认知与关系
2.EHS体系的作用新认知
3.EHS体系构建模型
4.研讨:各程序文件、制度是如何编写的?应包括哪些内容?
5.EHS程序文件、制度关键点矩阵图
6.作业规程编制要点
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模块三、EHS系统中基本管理模块(重点)
1.职业健康管理
2.危险化学品管理
3.高风险作业管理
4.特种设备与特种作业管理
5.承包商管理
6.机械电气安全
7.消防安全管理
8.三废管理
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模块四、EHS检查实施
1.EHS检查的目的
2.EHS检查分类
3.图片案例:看图找隐患
4.识别隐患与隐患描述
5.根治隐患的方法:标准化
6.管理者检查的定向稽核清单
7.EHS检查表编制依据
8.EHS检查实施流程
9.检查问题的分数与统计
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模块五、事故与应急管理
1.研讨:小偷入室盗窃,进屋以后**干什么?
2.预案的必要性
3.预案架构
4.研讨:根据提供信息,进行案例研讨
5.预案编写步骤
6.事故响应级别
7.应急救援设备与物资储备和管理
8.如何编制应急预案
9.企业需要考虑的常见应急事态
10.编制预案的基本原则
11.事故是怎么发生的
12.事故现场管理
13.事故调查的过程与步骤
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模块六、EHS人员的职业成长路径
1.巧用老板:如何让老板关注EHS管理绩效
2.巧用报表:EHS KPI设定与运行监测
3.巧用案例:如何让全员参与EHS管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,本次培训使我们受益匪浅,它指导我们工作中要加强安全生产知识培训、提高安全意识、抛去侥幸心理,从而真正做到安全生产。
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2,这次培训使我们更深层的认识到安全生产的重要性。
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3,成老师培训咨询经验丰富,专业能力强,工作态度认真负责,愿意付出,希望与成老师长期合作。
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4,陈老师具有十多年EHS安全管理经验,培训课程最容易让员工理解接受。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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