青岛安全管理目标培训

“安全第 一、质量第 一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第 一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第 一位呢？没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。

1、明确安全生产法对企业、管理人员和员工的法律要求与事故责任，学会规避企业安全生产法律风险；

2、掌握安全生产责任制落实的途径与方法；

3、提高学员安全责任感与安全风险意识；

4、掌握企业安全生产管理要素与管理措施。

第 一讲：安全管理的重要性

一、安全在企业管理中的地位

二、法律法规责任与义务

三、通过企业零事故文化建设回头看我们：倒金字塔0模型

四、从“人、物”做安全

第二讲：质量安全问题解析

一、全面质量安全管理的四个阶段

二、质量安全管理八部曲

三、建筑工程质量检查、质量控制

四、跟案例学“质量安全”

第三讲：现场安全隐患(风险)识别与防范应对

一、风险隐患识别

二、安全管理过程中风险控制原理

第四讲：员工习惯性违章作业

一、习惯性违章剖析：不安全行为

二、环境干扰判断失误

第五讲：安全教练技术

一、安全教练之员工沟通

二、不安全行为纠正

第六讲：工器具安全管理

一、工器具安全管理

第七讲：事故应急管理

一、事故应急管理：四阶段

二、事故应急救援与实施

第八讲：实践分享与共创

一、安全文化建设实践分享

二、安全标准化建设

三、典型案例分享回头看

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四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未落实不放过。

五个须知：知道本单位安全重点部分；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

成老师讲课很系统操作性也很强，学员们很喜欢去学习，也对安全上面有了很多的注意和改正。

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