北京员工安全管理培训

从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。 安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安全培训抓起，切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧，将是本课程的最大特色！

1.了解事故形成的过程与控制原理

2.构建成熟、实效的安全管理体系

3.掌握基于事故预防的安全管理工具

一、认识安全检查：重要性及类别

●为什么要进行安全检查

●安全检查的类别有哪些

二、安全检查计划的筹划：制作/检查计划

●检查程序的制定

●检查形式、范围、侧重点；

●检查人员、时间的选定

●课题练习

三、安全检查内容：高风险/控制风险

●作业过程中的危害的了解

●检查前资料的准备包括

●设备清单化学品清单、检查区域划分

●检查表的制定

●课堂练习－编制检查表

四、安全检查的实施：人员能力及指导验证

●检查成员应有的知识

●在检查过程中常遇到的问题

●问题的判断

●检查记录的确认

五、安全检查的跟进

●安全问题的分类与汇总

●确定解决问题的责任人

六、安全检查与绩效评估

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巡检挂牌制是指在生产装置现场和生产重点部位，实行巡检时挂牌的制度。企业操作工定期到现场按一定路线进行安全巡检时，一定要在现场挂牌警示，防止他人因不清楚现场情况而误操作引发事故。