成都安全管理培训机构

近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注。人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消除。管理者，员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好的完成人员安全意识的提升，苦恼。用一些现场管理的工具，可以最大化的（“零理念”）消除安全隐患和事故。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从班组抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

1.激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。

2.激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。

3.学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。

4.践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。

第一讲、电力行业精细化安全管理分析

一、 生产运行中的风险分析

二、 安全事故的产生及原因

三、 加强安全管理，保障安全供电

第二讲、企业精细化安全管理中普遍存在的突出问题

一、 职工安全意识和自我保护能力差

二、 安全生产管理工作不规范不科学

三、 安全专业人才严重缺乏

四、 安全教育培训效果不理想

五、 临时工的安全教育与管理是薄弱环节公共安全建设的形式与任务

第三讲、精细化安全管理精细化的理念

一、 安全精细化管理的基本概念

二、 安全管理的精细化核心思想

三、 安全管理的精细化体系

四、 精细化安全管理的过程控制三阶段

五、 精细化安全管理的五个模块

六、 精细化安全管理不同阶段的特征（案例）

七、 优良精细化安全管理应当具备的特征

八、 案例分享：杜邦公司十大安全管理理念

第四讲 、安全生产精细化主要内容

一、 规章制度精细化

二、 现场管理精细化

三、 流程管理精细化

四、 岗位管理精细化

五、 设备（设施）管理精细化

六、 危险源辨识与控制管理精细化

七、 职业卫生管理精细化

八、 标准管理精细化

第五讲、精细化安全管理工作之危害分析

一、 工作危害分析（JHA）的概念

二、 工作危害分析的准备工作

三、 工作危害分析的管理

四、 工作危害分析的实施要领

五、 运行控制——从可控到在控

六、 互动：总结与讨论

第六讲、精细化安全管理之应急预案管理

一、 综合应急预案

二、 专项应急预案

三、 现场处置方案

四、 行业优秀案例分享

第七讲、课程总结与回顾

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

1.通过今天的安全培训和安全员的讲解，我深深体会到了不违章的重要性。在今后的工作中，一定要按照规程工作，不要让事故找上自己，更不要抱有侥幸心理去违章作业，只有自己安全了，家人才能幸福快乐，所以我们一定要时时刻刻重视安全的重要性。

2.透过这次培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能，进一步加强安全管理工作。

3.安全工作只有起点没有终点，只有严格遵守各项规章制度，从我做起，从小事做起，深入落实安全生产责任制，杜绝违章违纪现象，才能确保安全生产工作的长治久安。