采购谈判技巧培训目的-诺达名师【上海】
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-06-07
【企业采购成本对公司的意义】
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计，企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上，供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。另一方面，中国人口红利、政策红利的逐步消失，企业的利润由“向外求”到今天的“向内求“，而采购成本降低正是实现企业第三利润源的关键。本课程将从三维，三层，三域的角度解析采购总成本构成与控制策略，从而实现公司战略利润目标。采购谈判技巧培训目的-诺达**
【采购培训解决哪些难点？】
认识采购成本之利润杠杆意义了解供应商成本构成、定价、报价策略及供应商成本拆分
领悟总成本管理思想
提升供应商谈判以及合同风险控制技能
供应商事前选，事中控，事后评管控策略
与强势供应商博弈的策略
【课程对象】
总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员【培训方式】
线下面授，现场案例讲解
【课程大纲】
第 一单元 采购谈判概述
第二单元 采购员谈判具备的基本工具和能力
第三单元 影响采购谈判效果的因素
第四单元 如何制定谈判策略
第五单元 如何实施有效谈判
第六单元 如何防范合同纠纷
更多课程详细内容可咨询客服 >>电话沟通：18898361497 微信 ：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：柳荣香港国际经济管理学院客座教授
柳荣个人简介
MBA讲师团成员
香港国际经济管理学院客座教授
培训前沿**团高级讲师
香港企业生产力协会顾问
清华大学制造总监班讲师团成员
中国物流协会认证讲师
生产管理首席顾问
中国物流协会认证讲师
香港多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问
《现代生产》、《IE工业工程》等多家知名媒体的特约撰稿人
曾任职三菱集团担任生产课长、生产部长、IE推行主任、生产经理和采购经理、制造总监后在春兰集团担任高层管理职务
柳荣培训课程
[内训课]90后生产线一线员工的管理
[内训课]《企业招投标管理》（1天）
[内训课]企业采购核心技能与风险管控提升
[内训课]《精益采购管理》（2天）
[内训课]《集团采购运营管理》（1天）
[内训课]《供应商管理与采购谈判技巧》（2天）
【诺达**合作流程】
平台优势
旗下教育联展网、中华网考试平台联袂营销推广服务，高百度权重，超过35台双线服务器保证平台快速稳定。
内容优势
教育机构参与维护和更新网站资讯，网站信息时效性和实用性强。目前教育联展网是华南地区信息量较大的教育网站，拥有丰富的课程/学习资料和教育信息。
服务优势
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互动优势
采用新网络互动技术和网民沟通。教育联展网利用丰富的网络资源，组织优秀的教育机构和目标网络营销和网络招生过程。
流量优勢
日超过百万流量精准推荐和超过百万注册用户的在线咨询，超干万关键词长期排名搜索引擎前3名民作线上/线下互动活动。
合作优势
教育联展网目前已经和中华网等大型传媒集团签订战略合作方案，充分整合网络媒体为教育机构和高校提供全方位的网络营销服务。
深圳市诺达教育股份有限公司是中国具有竞争力的行业信息服务品牌。至今，诺达团队打造了5大特色服务，囊括：代理招生、机构VIP会员服务、在线订课、视频教育、在线模考、手机APP等领域，覆盖面广、综合实力强。以互联网为纽带，为您创造巨大利润空间。诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，已经为许多进行企业内部培训。咨询电话：13267145815
