南京物流管理培训

当今，物流随着社会分工的发展和社会产品总量的增长，特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速发展起来，已经成为社会经济发展中非常重要的组成部分。它对传统的商业运作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响，在现代经济发展中的地位和作用，比任何时候都更加重要。

1、了解工厂物流、物流计划、物流规划与设计等业务的流程体系，及如何建立业务监控平台。

2、了解并掌握物流、计划、供应、仓储等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟练的运用到工作中。

3、了解并掌握物流、计划、仓储等业务的衡量与考核体系，并持续解决与改善具体工作。

模块一 ：物流成本控制

●建立物流规划VS供应链战略

●明确服务要求、水平、细则，及筛选相应的物流提供商

●分析物流流量，成本结构，历史数据及预测

●设定成本控制目标，进行差异分析及措施改进

●制定、执行项目及流程优化以提升成本管控

●施行流程标准化和审计

●完善应急预案

●寻求系统功能支持

●培训从业人员操作规范及物流专业知识

模块二 ：物流供应商管理

●建立物流供应商管理标准

●确定供应商服务水平和主要考核指标

●细化服务内容，操作规范和计费标准，并定期审核

●掌握物流供应商的公司状况，人员动态和成本结构

●实行服务表现定期沟通和改进

●共享服务需求及物流市场信息

●提供供应商培训

●引入备选供应商

●物流供应商的其他功能

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问：第三方物流发展趋势如何？

答：国内第三方物流在最近几年有着较好的发展，对物流运营效率起到明显的提升作用。这主要是云计算以及互联网等多种技术被应用到物流行业中，多种类型的数据信息已经被运用到物流行业中，而在物流平台的创建以及发展中数据信息被物流行业联合使用。借助智能分析与高速的处理能力，可以让第三方物流实现智能化的发展，让物流服务更加具有专业化以及人性化。所以，物流行业在以上技术的支持和帮助下能实现更智能的发展，更好符合时代发展所提出的智能化发展要求。