上游供应商的资源整合是令很多企业头痛的事情，采购成本居高不下、采购物料没办法保障质量、采购物料没办法做到准时、同步、配套的程度，采购物料没办法保障就没法保障产品的交期与质量要求，那么如何稳定采购质量、保障了采购交期，本课程全程式体验，促进大家对采购管理知识的增长从而帮助企业。

【学习采购管理培训能收获什么】

1、能让学员懂得阳光采购的作用与价值

2、能让学员掌握合理采购成本的技巧

3、能让学员掌握如何选择供应商

4、能让学员懂得商务谈判的技巧

【培训对象】：供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员

【培训课时】：2天(6-7H/天)

【授课风格】：案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高

【课程大纲】：

第1讲：价格及成本分析概述

第2讲：采购价格分析

第3讲：供应商成本分析

综合互动：企业案例诊断分析(内训适用)

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：张仲豪

张仲豪老师是改革开放后早期的海归高级职业经理人。

曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。

二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、

国内资深管理阅历及国际权 威认证于一身的实战派管理与咨询专家。

张仲豪老师教育背景：

张仲豪老师1978年考入西北农林科技大学;1986年赴美国Michigan State University 攻读硕士学位。

仲豪老师工作简历：

广州市长丰企业有限公司-总经理

广州亿翼物流配送有限公司-副总经理

美国美赞臣广州有限公司-总监

英国联合饼干中国有限公司-经理

亨氏(中国)有限公司-主任

国际职业培训认证的授权讲师:

“美国注册物流师(CTL)认证”-特约讲师

“ILT国际物流职业资格认证”-特约讲师

“CIPS国际注册采购与供应经理认证”-特约讲师

“ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心”-特约讲师

美国供应链管理专业协会CSCMP注册供应链管理师培训认证-特约讲师

张仲豪老师的金牌课程:

a) 供应链总监工作指南

b) 降低采购成本与供应商谈判技巧

c) 采购流程优化及供应商评估与管理

d) 高效仓储管理与工厂物料配送

e) 如何减少库存、提高库存周转率

f) 生产计划、采购计划与库存控制-PMC

张仲豪老师的授课风格:

富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强

采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例，帮助学员拓宽视野，提高思维能力，掌握相关的方法和工具

课件设计力求深度，实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性

培训现场：

【诺达**合作流程】

【诺达**课程咨询】

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