采购谈判技巧有哪些
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-08-08
上游供应商的资源整合是令很多企业头痛的事情，采购成本居高不下、采购物料没办法保障质量、采购物料没办法做到准时、同步、配套的程度，采购物料没办法保障就没法保障产品的交期与质量要求，那么如何稳定采购质量、保障了采购交期，本课程全程式体验，促进大家对采购管理知识的增长从而帮助企业。
【本次采购课程让学员有哪些收益】
1、能让学员懂得如何制定有效的采购计划
2、能让学员掌握如何确保物料准时配套同步的供应保障
3、能让学员懂得如何与供应商形成战略性合作关系
4、能让学员掌握一套如何评价供应商的体系
5、能让学员掌握整套阳光采购的核心体系
【目标对象】：项目经理、项目采购经理。
【课程目标】：全面系统地掌握现代项目采购管理的基本概念、基本过程工具及其实践应用。
【课程大纲】：
第 一讲 项目采购概述
第二讲 项目采购战略与管理
第三讲 项目采购成本管理与控制技术
第四讲 项目采购谈判与议价
第五讲 项目采购合同管理
第六讲 项目采购质量控制
第七讲 项目采购供应商的评估
第八讲.项目采购供应商考核
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：郭涛
15年德资，日企，台资与民企生产管理经验
1000多家生产型企业诊断与评估经历
生产管理咨询师，高级讲师
班组长管理技能系列课程 版权认证讲师
北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师
【从业经历】：
曾任：精捷技术(上海)有限公司(台资) 资深咨询顾问与内训讲师
曾任：Nitori(中国)有限公司(日本家居业排名第 一)改善经理与精益生产培训师，供应链总监
曾任：ASEM洁具(上海)有限公司(德资) 品质工程师与供应商管理经理
曾任：上海天时通实业有限公司(民企汽配) 品质经理/生产经理
【实战经验】：
郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC，QC主管,QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链总监，持续改善经理与培训师等职，亲历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达1000多家，熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。
【授课风格】：
务实性：没有华丽语言，只有专业务实的讲解与问题分析解决。
丰富性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。
针对性：课前调研+针对学员问题授课+角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导+后期跟踪。
指导性：以实战培训为引导，以落地思维为主线(培训+辅导)。
思考性: 重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。
实用性：结合企业实际，从理念讲解，工具运用，方法演练。
实效性: 学员从信息获取--知识总结--技能转换--绩效呈现(工作中运用)。
参与性：讲授深入浅出，通俗易懂，互动性强，视频案例分析+现场演练，分析与总结点评。
满意度：目前为止培训满意度均在90%以上，被多家机构称为“实战型，专业务实型”讲师。
【主讲课程】：
《生产型企业库存分析与控制技术》、
《如何成为一名合格的采购人员--采购七大核心管理技能提升》、
《供应商管理之五步法》、
《采购成本削减与谈判技术》、
《采购成本控制与供应商管理》、
《采购谈判技术六五四三法》、
《采购与供应链管理》、
《现代仓储管理与物料配送管理》
《敏捷供应链与物流管理》
《精益物流管理》
《供应链管理-高成本，高库存与重资产解决方案》
【部份咨询客户】：
江苏华辰重工有限公司，江苏捷安特(中国)有限公司，无锡友邦家居公司，江苏信隆机械有限公司，苏州达韦精密工业有限公司，江苏居梦莱家纺有限公司，天津富士达自行车集团有限公司，上海奔达机电(汽配)有限公司，上海钢达车料有限公司，江苏润源经编机械集团,江苏某军工有限公司、、、、
【部分反馈见证】：
【部份培训客户】：
汽车行业：
上海霍富汽车锁具(3期),一汽大众汽成都公司，成都汽车产业研究院，一汽大众汽车长春公司，江苏万都底盘，东风悦达.起亚汽车，大连东风李尔汽车座椅，上海大众祥源动力公司，上海奔达机电,大连百炼铸造，长春派格汽配，中国重汽集团，安徽帝伯格茨汽配公司,江苏华达汽配，江苏新豪轴承公司，中车湖南湘电公司，中车南方汇通公司，浙江信质电机股份有限公司，江苏毅合捷汽车配件，东风德纳、、、
机械制造：
江苏江动集团(5期)，上海电气集团(4期)，美国迪皮埃叶片(3期)，大连THK轴承(2期)，岳阳高澜集团(2期)，河南天能电池集团，江苏华辰重工公司，江苏润源集团、无锡江顺科技，浙江金洲制管集团，河南龙丰纸业，广东信源彩色印务，盐城纽威阀门，常州天合光能，江苏赛福天钢索，广东志高空调，开山集团上海维尔泰克螺杆机械，烟台强信机械有限公司，浙江安胜科技股份、、、
电力能源：
神东煤炭集团(15期)，河北新华新热电(2期)，中石油巴陵石化，中石化长城润滑油，无锡国联集团(2期)，国家电网辽宁分公司，云南景洪供电局，华能集团伊敏河煤电，华电集团云南镇雄电厂，国家电网河南电网公司，北京丰台供暖站，浙江水务集团、、、
电子电器：
安徽美芝电机(2期)，江苏昂扩电子公司，上海旭统电子公司，中电集团扬州宝军电子、嘉兴东特电子，无锡电子检测公司,、、、
家居家具：
江西南康家具(5期)，江苏圣象集团(2期)，浙江升华集团，天津欧派家居，成都双虎家俬，江苏居梦莱家纺，无锡友邦家居、、、
移动通信：
中移动阿坝分公司，中移动遂宁分公司，中移动辽宁公司、中移动设计院、、、
烟草行业：
上海烟草集团(3期)，安徽蚌埠烟厂(2期)，陕西旬阳卷阳厂(2期)，重庆黔江烟厂、、、
钢铁行业：
天津轧三钢铁集团(5期)，广西华银铝业集团(9期)、、、
物流行业：
长沙一力物流集团，广东风神物流，武汉东风本田物流、、、
医疗行业：
江中集团，华润三九医药，长春迪瑞医疗集团，德国拜耳(云南)、、、
化工行业：
新疆国投集团(化肥)，江苏百尔罗赫公司(德资)、、、
食品行业：
伊利集团，苏州合兴食品，双汇集团、、、
包装行业：
厦门顺峰包装材料，上海宜诺股份有限公司、、、
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
