当下，我国商品经济的主导因素已经逐渐从商品制造转移到了商品的流通环节上去，物流运输占据者商品价格的百分之三十之多，所以物流过程是否通畅、高效,物流功能是否完备,将直接影响经济运行的效率。作为专业的货物流通综合服务行业，我国物流行业已经成为商品流通过程中不可或缺的一部分，也成为了各个商品制造企业长期的战略合作伙伴。

【掌握物流管理的技巧可以收获什么】

1、掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值;

2、理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最 新工具模型及其应用;

3、理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法;

4、掌握需求预测管理的工具及库存控制的方式方法;

5、掌握企业物流组织团队建设与管理的方式和方法以及物流仓储现场管理与问题分析解决的技巧;

6、 掌握现代供应链管理的核心与基础知识;

【培训对象】：企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。

【培训课时】： 2天(6H/天)。

【学习方式】： 互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析与讨论。

【课程大纲】：

第 一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值

第二章：仓库布局、仓储管理及库存需求预测实务

第三章：物流仓储管理组织架构设置与人员管理

第四章：物流仓储现场管理实务

第五章：制造业高效配送管理实务

第六章：B2C电子商务对物流管理的挑战

第七章：现代供应链管理的核心理念及如何提升企业物流系统以提升企业核心竞争力

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：朱老师

资深物流管理讲师

朱老师资历背景

朱老师，上海交通大学MBA毕业，资深物流、采购与供应链管理讲师，中国国际教育产业投资集团签约讲师、中国职业经理人CCMC培训与英国皇家物流国际认证ILT授证签约讲师。

朱老师具有近二十年的知名日资、美资、德资跨国公司中国区及亚太地区供应链管理经验，先后担任采购工程师、采购经理、物流经理等职务。擅长建立企业物流管理(采购系统、仓储系统、配送系统等)工作流程及供应链模型，供应链及物流管理、仓储管理、库存控制等课程。

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

在长达近二十年的供应链物流工作中，曾多次接受过全世界先进的供应链和物流管理训练，具丰富管理实战经验。在企业供应链流程设计和库存控制等方面经验丰富。资深的企业管理和培训经验使她不但关注拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且特别注重培养学员解决实际管理问题的能力

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[内训课]采购谈判技巧

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朱老师服务客户：

中国普天、德尔福、百事可乐、飞利浦、西门子、日立电梯、一汽集团、大唐电信、富士通、博斯特、中化集团、秦山核电站、广电应确信、西岱尔、宝洁、三洋、安费诺等公司。

【诺达**合作流程】 【诺达**介绍】

深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。

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