广州供应链培训课程

供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节，以实现“企业资源整合”为目的，使整个生产运营系统成本达到最小，确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划相辅相依，同步发展。它把客户的需求计划、公司的制造过程、库存系统和供应商的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。

伴随信息技术的迅速发展，在企业资源综合管理、运营数据分析、成本控制、财务管理、决策判断等方面，企业信息系统起着至关重要的作用。同时，企业信息化平台也是实现供应链管理的基础之一。企业利用供应链的优化和整合，能够显著降低企业运营成本，提高经营效益。

1、了解供应链管理的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的方法；

2、了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用；

3、了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程及方法与技巧；

4、了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系。

单元一：全球企业的全球供应链

1、供应链全球一体化

2、全球一体化供应链在中国企业中的发展

3、调整全球一体化供应链，应对中国市场的特定挑战

单元二：供应链金融与供应链贸易融资

1、供应链金融的特点

2、供应链金融融资模式（四大类）

3、供应链金融模式中银行与供应链成员的关系

4、供应链贸易融资的优势及蕞新发展

单元三：商业银行供应链金融常用产品

一、供应链管理中三大类与银行业务息息相关的风险点

1、供应链管理中的价格风险

2、原材料价格风险

3、外汇套期保值

4、原材料套期保值

5、全球供应链管理中的供应风险

6、货物物流信息

7、关务便利化

二、原材料供应商断供及突发事件对供应的影响

1、全球供应链管理中的供应商风险

2、供应商信用状况征信记录

3、供应商在关联银行信用记录

4、供应商财务违约风险评估预判。

5、商业银行在供应链贸易融资方面可以做什么？

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申明江老师是一个很有才华，具有丰富供应链实战经验的专家，听他的课程，每次都能够收获满满，能够让人对供应链管理有一个新的认知！

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