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珠海快速消费品库存控制精品课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-08-03

导语概要

库存管理培训导读仓储管理是供应链过程的一个重要环节,其管理好坏对生产进度、出货等都将产生极大影响。长期以来,公司仓库一直存在着各类问题,如仓库现场混乱、账务卡不能长期跟进下去、仓库目视管理不到位、仓库

库存管理培训图

库存管理培训导读

仓储管理是供应链过程的一个重要环节,其管理好坏对生产进度、出货等都将产生极大影响。长期以来,公司仓库一直存在着各类问题,如仓库现场混乱、账务卡不能长期跟进下去、仓库目视管理不到位、仓库账务准确率达不到、制定的制度、标准很难保存下去等。


本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的管理经验及咨询经验的体会,教授如何管理好仓储部门、如何带好团队、如何提升仓储绩效、如何做好仓储日常管理、如何做好库存控制等方法。

库存管理培训目标

1、经过学习使受训者深刻体会到库存管理的重要意义;

2、学习使学员了解工厂库存成本的构成及控制方法;

3、掌握库存的ABC管理法则及需求分析方法;

4、懂得库存管理的考核指标与方法。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

制造业、流通业的物流管理人员、库存计划人员、仓储等部门员工与领导等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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库存管理培训课程大纲

第 一章:库存控制与物料管理

1、库存思维

2、库存产生的三大原因

3、生产企业物流与库存管理


第二章:仓库现场管理问题分析与基本管理工具

1、仓库管理常见问题

2、5S管理工具在仓库中的应用

3、目视管理在仓库中的应用

4、颜色管理在仓库中的应用

5、定置管理在仓库中的应用

6、看板与灯板管理在仓库中的应用

7、先进先出(FIFO)管理在仓库中的应用


第三章:库存与生产的链接

1、精益生产与精益生产模式

2、零库存采购系统的达成

3、上门收货

4、供应商管理库存(VMI)与准时化生产供应


第四章:如何有效降低库存

1、仓库管理流程

2、提高仓库管理执行力

3、检验与库存谁重要

4、谁对库存负责

5、库存报警与订货系统

6、蕞低库存的计算方法

7、订量订货与经济订货的适用性分析


第五章:库存数量管理与盘点

1、大话盘点

2、为什么盘点

3、盘点过程困惑

4、盘点的成本

5、盘点盈亏分析


第六章:库存管理绩效提升

1、仓库流程的合理化

2、样板流程点评

3、基于生产线需求的JIT管理策略

4、仓库管理提升策略的技术经济性分析


第七章:仓库绩效考核与条件限制

1、ISO9000与仓库审核条例

2、仓库管理KPI指标分析

3、条件限制分析

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  • 珠海快速消费品库存控制精品课程
    珠海快速消费品库存控制精品课程

    翟光明-国家仓储职业鉴定项目创始人

    上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人,任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师。

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    王振宇-供应链讲师

    机械工程专业,二十余年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、生产部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的工作经验和理论基础。

  • 珠海快速消费品库存控制精品课程

    吴诚-采购、物流、供应链管理专家

    知名供应链专家、顾问、讲师,武汉大学博士,华为采购与供应链总监;富士康物流与供应链高层主管;康佳采购总监、集团副总经理;北大、清华EMBA特聘教授;深圳新一代技术研究院首席顾问。

  • 张仲豪-资深物流供应链专家

    1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国MichiganStateUniversity(密西根州立大学)留学、获硕士学位。改革开放后早期海归派讲师,培训前沿**团高级合作讲师,广州天河豪氏企业管理咨询中心CEO,广州市长丰企业有限公司总经理。

企业客户评价

1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。


2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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