成都采购合同风险防范课程大纲

有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

1.掌握必备的法务知识和要求

2.有效进行合同管理识别

3.了解采购合同中的陷阱与风险，并掌握相对应的规避方法

4.掌握处理采购合同中的纠纷的方法

一、采购合同的准备

1、如何对供应商对进行法律资格审查？

2、谁有权代表企业进行合同谈判？

3、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图

二、采购合同的谈判与签订

1、采购合同通常必须具备哪些条款？

2、解析各类型的采购合同条款

3、从合同成立到合同生效

4、采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择

三、采购合同的管理与执行

1、采购合同管理的方法与重点

2、合同执行

四、采购合同的变更与发生争议时的补救

1、采购合同面临变更时怎么办？

2、发生争议后的补救措施

3、诉讼/仲裁流程简介

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签订合同的程序是指合同当事人对合同的内容进行协商，取得一致意见，并签署书面协议的过程。一般有以下五个步骤：

①订约提议。

订约提议是指当事人一方向对方提出的订立合同的要求或建议，也称要约。订约提议应提出订立合同所必须具备的主要条款和希望对方答复的期限等，以供对方考虑是否订立合同。提议人在答复期限内不得拒绝承诺，即提议人在答复期限内受自己提议的约束。

②接受提议。

接受提议是指提议被对方接受，双方对合同的主要内容表示同意，经过双方签署书面契约，合同即可成立，也叫承诺。承诺不能附带任何条件，如果附带其他条件，应认为是拒绝要约，而提出新的要约。新的要约提出后，原要约人变成接受新的要约的人，而原承诺人成了新的要约人。实践中签订合同的双方当事人，就合同的内容反复协商的过程，就是要约―新的要约一再要约―直到承诺的过程。

③填写合同文本。

④履行签约手续。

⑤报请签证机关签证，或报请公证机关公证。

有的经济合同，法律规定还应获得主管部门的批准或工商行政管理部门的签证。对没有法律规定必须签证的合同，双方可以协商决定是否签证或公证。

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