上海供应链管理培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-09-30
供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，美国供应链协会对供应链的定义是：“供应链囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力，从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理包括管理供应与需求，原材料、备品备件的采购、制造与装配，物件的存放及库存查询，订单的录入与管理，渠道分销及最终交付用户。”
近年来，“供应链”对于很多企业来说是一个既熟悉又陌生的词汇，大家都在谈“向供应链要效益”，但是如何做成为摆在很多企业面前的难题，甚至有些企业现在还对于供应链一知半解，将其等同于采购或者物流。
【理解供应链管理带来哪些成效】
1、了解供应链两种战略以及五种模式
2、掌握产销协调的七种运营体系设计
3、熟练操作动态安全库存的两种算法
4、应用供应链计划编制六大策略方法
一、 主要特点：
易木科技开发的［采购管理实训平台］V1.0产品，以真实案例为背景，从四项实训维度模拟采购管理的重要关键点，平台提供两种实训模式，可单人模拟也可组队模拟，模拟过程拥有大量的数据分析依据，**模拟采购管理的以下指标可以实现对采购管理的深入理解！
(一) 四大特点：
A. 多角色、多团队
根据采购管理管理相对应的角色，设置了相关的岗位。同时集成了个人练习和团队对抗两种模式，使得采购管理教学更具有趣味性。
B. 知识性、系统性
针对采购管理的众多知识点，精心挑选实际案例进行剖析，使得案例更贴近知识的理解与应用。案例据有很强的系统性，前后呼应，让学员在学习的过程中能够系统的掌握这门学科。
C. 真实案例、实时场景
案例具有真实的业务背景，案例中的数据都是经过精心筛选的真实数据，增强学员在工作岗位中的认同感。
D. 灵活、简捷的部署
针对各个学校不同的现状及不同的管理要求，系统支持在旧有机房、新的机房进行部署；同时系统支持**云端进行部署，并支持多种设备进行访问。
(二) 四项培训维度
(三) 两种实训模式
二、 实训目标
(一) 综合层面：
（1） 培养学员严谨周密的思维方式；
（2） 系统思维能力和整体运营的全局观；
（3） 培养学员团队合作和沟通协调能力；
（4） 培养学员战略分析规划与决策能力；
（二）业务层面：
（1） 培养学员采购计划与采购分析执行能力；
（2） 培养学员库存控制与管理能力；
（3） 培养学员资金管理与运作能力；
（4） 培养学员成本控制能力；
（5） 培养学员合同理解能力；
三、 产品界面：
(一) 模拟案例选择
(二) 采购订单管理：
(三) 管理看板：
【授课天数】：1天
【课程安排】：
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：陈亮
陈亮资历背景：
陈亮，香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士;华南理工大学，双学士。
制造、采购、物流及供应链管理顾问/讲师、LSS – 精益与六个西格码及IE – 工业工程讲师。
ITC 采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师、英国皇家物流与运输协会ILT课程特聘讲师、英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师、CSCMP注册供应链管理师认证课程特聘讲师、中国注册采购师、注册物流师职业资格认证全国项目讲师、深圳物流与供应链协会(原采购与物流联合会)特聘讲师。
陈亮老师培训及咨询主要涉及：制造业及品牌零售业采购、物流及供应链管理、精益制造及6个西格码等。具有多年的工作实践及培训经验，以及给多家企业提供咨询、培训的经验。
授课注重实践经验与实际案例相结合，采用互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃;思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。
陈亮老师新课程：
[内训课]《小微企业客户销售技巧与成交策略》
[内训课]《银行高端客户成交与服务营销策略》
[内训课]《决战客户—客户经理综合能力提升》
[内训课]TOS卓越团队训练营
[内训课]突破性领导力
[内训课]《 房 地 产 销 售 术 》
陈亮服务客户：
深圳海格物流有限公司、东莞信泰光学有限公司、深圳奔达康电缆有限公司、四川省电信、四川省移动、利盟打印机(深圳)有限公司、美泰玩具、西门子、广州维奥伊林变压器有限公司、利乐华新包装有限公司、箭牌糖果(中国)有限公司、东莞澳思、中烟摩迪(江门)纸业有限公司、东莞泰科电子、东莞创宝达、欧贝特卡系统、赛德水泥(贵州)、福建宁德核电、珠海英吉格、广东恰丰、国际香料(中国)、任达集团、国际香料(中国)、龙旗通信技术(香港)、克劳瑞德电子(深圳)、弗兰卡厨具(中国)、万讯自控、美的集团、山东泰山啤酒、惠州博能新能源、捷富凯鸿泰物流(武汉)、南昌印钞公司、厦门豪富太古宇航、上海影响力、广州雅耀电器等等
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训阿米巴经营模式培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
【诺达**联系方式】
更多采购管理培训请咨询客服>>>电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师
如果还想要了解更多有关供应链管理培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**供应链管理培训