SQE工程师培训公司哪家好
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-05-14
SQE经销商质量管理培训导读供应商质量管理是一门综合性的管理学科,它伴随着供应链管理的知识,项目管理的知识,风险管理的发展,质量管理与工业工程手段的整合,以及信息技术,对人员提出了更高的综合性的要求,
SQE经销商质量管理培训导读
供应商质量管理是一门综合性的管理学科,它伴随着供应链管理的知识,项目管理的知识,风险管理的发展,质量管理与工业工程手段的整合,以及信息技术,对人员提出了更高的综合性的要求,而且,在供应关系日益松散,时间效率要求不断提高,采购需求多样化随机化倾向增大的情况下,手中一定要有利器,能够灵活快速地命中目标,解决问题,同时防患于未然。为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了一系列供应商质量管理课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
SQE经销商质量管理培训课程目标
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表,而是总结了供应商质量管理18招,让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时,有哪些方法可以选择。课程注重方法的深度和力度分析,通过生动、详实的案例与学员共同研讨,使学员**的掌握供应商质量管理的细节方法。
SQE经销商质量管理培训课程介绍
SQE经销商质量管理培训课程大纲
前言
1.SQE愿景
2.SQE使命
3.SQE角色
4.SQE定位
5.SQE工作职责
第一章、SQE方法论
1.SQE质量管理原则
2.供应商质量体系开发二个阶段
3.供应商管理五大策略
4.供应商绩效监控四个关键数据
第二章、供应商审核策略
1.供应商审核总体规划与原则
2.供应商风险管理与差异化评估
3.供应商产品审核
4.供应商过程审核
5.供应商体系审核
6.知名厂商供应商审核提问表策略分析与启示
第三章、供应商管理常见工具介绍
1.供应商管理手册
2.PPAP
3.PPM与SPC
4.NPI与APQP
5.IE与JIT
第四章、供应商现场审核技巧
1.增值审核
2.现场审核五大实战技巧
3.现场角色扮演
第五章、课程回顾与总结
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学员感想
作为SQE有谁没有和自己内部的生产红过脸,有谁没有跟供应商吼过?如果遇到弱势供应商,我们可以大吼大叫,对方也是战战兢兢,但是质量就是控制不好,SQE难免被内部的生产挑战甚至在月度质量大会上群起而攻之,我们也只能战战兢兢地唯命是从,笑脸相迎。然后心里想:该死的某供应商,恨不得炸了你的工厂!老师在课堂上说的什么多东西都是我们日常工作中会遇到的,很多案例都深有体会,非常好。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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