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北京物流企业运营管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-07-19

导语概要

现代仓储与物流配送管理培训知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴马上咨询本课程将从物流运营趋势、管理趋势、商业趋势、智能趋势、物流运作方式等方面去分析探讨物流行业的运作方式、发

  • 物流配送培训课程

    现代仓储与物流配送管理培训

    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴

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本课程将从物流运营趋势、管理趋势、商业趋势、智能趋势、物流运作方式等方面去分析探讨物流行业的运作方式、发展新方向、新模式、新趋势。第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略,它经过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担,特别是一些特殊的物流运输业务。精益物流管理与物流成本精细化管理是物流行业的管理趋势,“互联网+”及智能物流是信息化及物联网在传统物流业应用的产物,它的信息化和综合化的物流管理、流程监控不仅为企业带来物流效率提高、物流成本控制等效益,也从整体上提高了企业以及相关领域的信息化水平,从而达到带动整个产业发展的目的。

仓储与物流配送培训目标

1、如何理性看待中国冷链业态的发展

2、正确有效处理在仓储配送过程中存在的实际问题

3、经过了解日本企业的经营方式,认真反思自己企业内部问题存在问题

4、经过了解日本物流企业现场,如何做好自身了解冷链物流业态以及存在问题

5、如何贯彻企业的执行力,让制度不空谈,切合实际

课程要素

课程时间

课 程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

仓 储物流等部门领导和仓储、物流、供应链业务相关的人员

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课程要求

结 合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

知 识讲解、案例分析讨论、互动交流、游戏感悟、强调学员参与

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仓储物流配送培训大纲

第 一部分:物流行业发展趋势

1.政策数据解读:物流行业运营状况数据及运营潜在问题分析

2.政策数据解读:物流业运行情况分析

3.国内物流与高效供应链管理存在的问题与挑战是什么?

4.我国现阶段物流与高效供应链信息化建设情况分析

5.物流产业链各方需求情况分析

6.我国物流产业经济十年分析

7.案例分析:ZARA的精益化物流运作


第二部分:互联时代制造业的特点分析与高效供应链管理转型

1.互联时代的制造业是什么?

2.全球制造业转型的特点是什么?

3.我国制造业面临的困境有哪些?

4.国内外互联网+制造业的五个经典做法?

5.互联网+制造业的误区与风险有什么?

6.互联时代,高效供应链管理如何转型?

7.案例研讨:海尔集团高效供应链管理如何在互联时代快速转型?

8.案例研讨:小米手机是靠产品占领市场的吗?小米的高效供应链模式有什么特点?

9.案例分享:娃哈哈集团如何面对互联时代的挑战?

10.案例分享:三一重工在高效供应链的哪个环节提升了效率?

11.案例分享:西门子如何进行高效供应链数字化的?

12.案例分享:上汽集团在互联时代,高效供应链管理提升的切入点是哪里?

13.案例分享:青岛啤酒如何进行移动互联的高效供应链模式?

14.案例分享:蒙牛如何利用互联网思维整合高效供应链的?


第三部分:互联时代物流与高效供应链管理现状分析及存在的风险因素

1.互联网+物流企业的五种模式与发展前景

2.2016年中国外卖O2O分析

3.案例分析:家乐福全面布局电商物流

4.互联时代,传统物流企业如何借力转型?

5.智慧物流园建设如何推动物流与高效供应链管理的提升

6.案例分析:京东智慧化仓储物流体系建设模式


第四部分:大数据导向的物流高效供应链中的应用

1.互联网如何向物联网进化

2.智慧高效供应链管理的核心要素是什么?

3.当前高效供应链面临的五大挑战是什么?

4.基于大数据的贸易型高效供应链如何运营?

5.大数据如何支持高效供应链管理?

6.大数据能给供应链带来什么?

7.供应链协同带来的好处

8.案例分析:华为协同式供应链管理分析

9.案例分析:宝洁如何经过优化供应链减少10亿美元库存?


第五部分:跨境电商贸易如何带动物流与供应链的整合

1.我国跨境电商发展情况分析

2.我国跨境电商的市场规模分析

3.我国与全球跨境贸易的新连接

4.我国与G20国家ECI指数分析

5.跨境电商贸易的未来发展趋势

北京物流企业运营管理培训

制造、采购、物流及供应链管理讲师

陈亮

ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师

香港中文大学、清华大学 物流与供应链管理硕士

陈老师曾任职于IBM,受雇于RRD(美国当纳利印刷有限公司- 财富500强,全球蕞大的印刷提供商),主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目;曾任职于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亚太地区技术发展蕞快500强,深圳公司为中国进出口企业120强),负责公司的运营管理-计划/制造/工程/品保/物流仓储,物流及供应链解决方案的实施。

北京物流企业运营管理培训

采购物流和供应链实战讲师

胡松评

瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向,师从英国皇家物流院士)

曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师

胡松评博士是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能VCD、极少数进入清华复旦等**高端讲坛的专业培训师。胡老师还是中国物流与采购联合会、采购与供应链管理专业委员会资深讲师(有聘书);曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师,也曾主持过中国物流采购供应链大型论坛和海尔集团、《财富》500强英国英维斯电力集团和法国施耐德集团年度供应商大会并作演讲。

北京物流企业运营管理培训

采购、物流、供应链管理讲师

吴诚

国际贸易中心ITC项目认证讲师

英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师

吴老师曾华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年:担任华为技术有限公司:采购总监、计划商务总监;富士康科技集团:物流与供应链高层主管;康佳集团:采购总监、集团副总经理。主讲课程《高效仓储与物料配送管理》《现代物流与供应链管理》《电商模式下的库存控制与管理)》《采购流程优化与供应商管理》

仓储物流配送线上课程

  • 北京物流企业运营管理培训

    现代仓储管理与物流配送

    299元

机构介绍

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