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线上仓储物流精细化管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-03-14

  • 仓储物流管理培训课程

    仓储物流管理培训

    知识讲解、案例分析、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴

    马上咨询

受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响,企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流时代,对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的挑战。如何提升仓储物流人员的专业能力?如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率?如何保证仓储物品的安全性?如何降低仓储成本?如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平?如何保证盘点的准确性与及时性?未来仓储物流的发展方向及管理方向是什么?

本课程针对如上问题,结合企业仓储物流操作实际场景,**岗位职责、流程 、制度、工具和方案“五位一体”的方式,将职责与工作任务落实到人岗,形成具体可行的工作方案,工具与表单“拿来即用”、“稍改即用”、“易于套用”。

仓储物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

生产制造或电商企业的供应链链专员、仓储经理、物料经理、仓管员、生产主管等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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仓储物流管理培训课程内容

**讲:人岗匹配 组织设计

一、仓储物流管理组织与岗位职责设计

1、组织结构设计分类

2、职能与责权

3、仓储物流管理岗位职责

案例:岗位职责模板

二、仓储管理与决策

1、柔性运作

2、仓储产权决策

三、仓储团队合作

1、认识敏捷库存管理AMI

2、敏捷库存管理的优势

3、仓储团队合作的实施策略

案例:服装业敏捷供应链的构建路径


第二讲:战略布局 网络智能

一、战略仓储

1、战略仓储的重要性及作用

2、战略仓储方案评价指标

3、战略仓储规划的内容

4、战略仓储实施的4大规则

二、仓库智能选址

三、仓库的布局

1、仓库布局设计

2、仓储的货位规划

四、仓储的物流网络设计

1、国内外行业巨头颠覆着传统物流

2、物流互联网的虚实网络结合

3、天网控制地网的流量与流向

4、借助于互联网实现车队货源资源的对接

5、引导互联网向制造业渗透


第三讲:出入仓储 精细管理

一、仓储出入库管理

思考:仓储分类中哪类仓储管理难度相对更大?

1、物料处理三环节——接收、处理、发货

2、仓储物资验收管理

3、仓储物资入库管理

4、仓储物资出库管理

二、物资搬运及配送管理

1、物资装卸搬运管理

2、物资运输配送管理

三、物料存储管理

1、现代化仓储管理技术与设备

2、仓储量化指标及优化

3、仓储现场安全管理

4、仓储包装管理

四、物料盘点管理

1、仓存盘点管理流程

2、盘点管理制度

3、盘点管理表单

4、盘点管理方案


第四讲:新型仓储 食药危电

一、新型仓储管理流程

1、新型仓储流程

2、危险仓储流程

二、新型仓储管理制度

1、智能子管理制度

2、危险品仓储管理制度

3、食品冷库管理制度

三、新型仓储管理方案

1、食品仓储管理方案

2、药品仓储管理方案

3、电商(跨境)仓储管理方案

4、RFID技术智能仓储应用方案

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