苏州供应链管理相关培训

来源：教育联展网编辑：andy 发布时间：2018-11-26

【企业供应链管理培训的重要性】

诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？

管理大学彼得●德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”。物流作为企业供应链管理的战略管理模块，如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海？日资、美资企业物流成本为何不到国内企业50%？

企业在面对增长回落、成本高涨、经营环境的收紧、国际竞争格局的逆转、人事成本的增加、企业家的变老等系统性及非系统性风险的同时，响应客户需求速度却要求越来越快。如果您企业正面临资金瓶劲、大量库存导致周转率低、市场反应慢、预测不准确等困惑，但愿在此课程与您的探讨中产生正面的思考!

【企业供应链管理培训的收益】：

本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。

【培训对象】：企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等

【授课风格】：案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高

【学习方式】：互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地

【课程大纲】：

视频导入：SCM-01.供应链改变世界; SCM-02.中粮产业链变革之路

第一部分：商业环境的变化促使企业变革

第二部分：卓越企业供应链管理基因

第三部分：从知道到做到---专业创造价值

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诺达**供应链管理课程讲师 各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家