您是否遇到以下问题?
想培训又不知道什么课题适合企业?
企业有培训课题缺又不会做培训方案?
知道课题缺不知道内部培训大纲?
怕培训了学员没收获?
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-11-30
【企业如何面对客户需求问题?】
目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,随市场竞争的日益加剧,企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争,然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此,建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。青岛采购供应链培训
【物流与供应链管理培训的收获】:
1、物流与供应链管理的基本概念
2、物流与供应链管理的演进过程
3、采购管理
4、仓储管理
5、库存管理与控制
6、配送管理与客户服务
7、物流成本核算与控制
8、物流与供应链绩效
9、物流与供应链管理的发展趋势
【授课时长】:3天
【培训对象】:采购、计划、物流、财务、仓储及其它供应链及物流管理人员。
【课程大纲】:
第 一部分:供应链总体结构与组织分析
第二部分:供应链需求管理与客户响应策略
第三部分:供应链生产计划与交付时间压缩
第四部分:供应链库存管理
第五部分:采购供应管理
第六部分:供应链中的物流管理
第七部分:供应链中的信息技术应用
第八部分:供应链业务流程分析与优化
第九部分:供应链绩效管理与风险管理
沈怀金讲师 生产咨询式培训教练
10年大型制造业管理经验;
5年管理咨询和培训经验;
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员;
曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理;
《采购管理与供应链优化》;
《现代采购技术与供应商管理》;
【授课风格】:科学性、案例性、互动性、技术性、实效性。
顾闻知讲师 生产管理资深培训讲师
15年德资,日企,台资与民企生产管理经验;
1000多家生产型企业诊断与评估经历;
生产管理咨询师,高级讲师;
《敏捷供应链与物流管理》;
《供应商管理之五步法》;
《供应链管理-高成本,高库存与重资产解决方案》;
【授课风格】:务实性、丰富性、针对性、指导性、思考性、实用性。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构最 新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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