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西安供应链管理咨询公司

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-12-06


【供应链效率为什么成为企业头等大事?】

近几年来,凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商,从互动服务到游戏体验,从微博微信到自媒体关注,从网银支付到互联网金融。互联网作为一种新的生产方式和生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国的制造业正处于供给侧改革之初,如何借助互联网思维,对制造业进行有针对性的管理,提高供应链效率,提升企业效益成为了企业的头等大事。西安供应链管理咨询公司

【物流与供应链管理培训的收获】:

1、物流与供应链管理的基本概念

2、物流与供应链管理的演进过程

3、采购管理

4、仓储管理

5、库存管理与控制

6、配送管理与客户服务

7、物流成本核算与控制

8、物流与供应链绩效

9、物流与供应链管理的发展趋势

【课时建议】:4天,32学时(45分钟/学时)

【培训对象】:企业中高层管理,采购物流管理人员

【课程大纲】:

第1讲:战略运营及供应链管理

第2讲:库存计划与控制

第3讲:预测与供应链管理

第4讲:采购与供应商管理

第5讲:流程管理及优化

第6讲:第三方物流管理

免费定制方案

诺达**供应链管理课程讲师 各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
  • 李文发讲师 中国采购供应链管理品牌专家

    物流系统实战专家,精益生产管理专家;

    世界500强集团亚太区特聘采购与供应链总监;

    中国供应链管理联盟高级顾问;

    中国十强采购物流供应链管理讲师;

    《精益供应链集成管理》;

    《供应链全面成本分析与控制》;

    【服务客户】:华为科技、三星通讯、步步高集团、联想科技、中国电信、中国移动等等。

  • 翟光明讲师 仓储管理国家职业鉴定项目创始人

    上海交大硕士、国家注册高级咨询师;

    上汽集团培训中心物流供应链高级培训师;

    中德跨国企业培训中心高级顾问;

    《战略供应链管理》;

    《供应商开发、评估与质量管理》;

    《物料仓储与高效配送运作实务》;

    【服务客户】:奔驰、宝马、西门子、三一重工、珠海格力、东莞科泰电子等等。

【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心,创新服务模式,
**解决您的学习问题!

我们的价值观
创新、服务、尊重个人

我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力
务实的团队,创新的平台

我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台!

我们的文化
言行一致、高效执行;
团队制胜、共同发展;尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念
关注成长,注重创新

我们的发展定位
锁定教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构最 新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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