诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-01-09
我的企业拥有最丰富的产品线和新的产品设计的能力,不断推出新产品线,企业的营业收入不断增加,为什么我的盈利能力还这么差?
“过去几年,销售增长率没有库存增长率快,现金流紧张,企业负债水平越来越高!公司实施了ERP系统,投入了大量的资金和人力。咨询公司承诺将库存减少50%。事实上,效果很小!乌苏鲁语
统计表明,中国企业的资本周转率远低于发达国家。随着中国加入WTO,低值产品和OEM已经成为大多数中国企业进入世界的**优势。同时,也给我们带来了“世界工厂”的忧虑。事实上,在发达国家,制造业已经逐渐从企业的核心价值链中分离出来。优秀的企业已经把供应链管理作为最重要的竞争优势之一。21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争,这对企业来说正成为一个巨大的挑战。
本课程通过大量的案例研究,深入而浅显地描述了企业高效供应链的方法和实践,如何通过有效的供应链管理来提高企业的竞争优势。广州供应链企业培训
01
理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
02
掌握供应链需求管理与客户响应策略方法
03
掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法
04
掌握拉动各环节的库存设置方法
05
掌握供应链业务流程分析与优化方法
06
掌握供应链绩效管理与风险管理方法
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
互联网+时代的制造业是什么?
全球制造业转型的特点是什么?
国内外互联网+制造业的五个经典做法?
互联网+制造业的误区与风险有什么?
互联网+时代,柔性供应链管理如何转型?
互联网+物流企业的五种模式与发展前景
中国外卖O2O分析
案例分析:家乐福全面布局电商物流
传统物流企业如何借力转型?
智慧物流园建设如何推动物流与柔性供应链管理的提升
互联网如何向物联网进化
智慧柔性供应链管理的核心要素
当前柔性供应链面临的五大挑战是什么?
基于大数据的贸易型柔性供应链如何运营?
大数据如何支持柔性供应链管理?
“大数据能给供应链带来什么?
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1,诺达**老师上课很会调动学员的积极性,总堂课下来大家的气氛都是很好。
2,吴诚老师是一个很有感召力的一个老师,他讲课会从多角度的方式来给我们解答问题,突然就让我们的视野变的更开阔。
3,诺达**李文发老师的如何做一个出色的供应链管理课程对于管理方面的尝试有很大的启示。
4,张仲豪老师讲解的改善生产供应链管理的利器--《供应链管理实务培训》课程非常不错,很喜欢。
5,诺达**南斌老师是一个很不错的老师,他讲的课程大家都很喜欢而且也很实际,对于我们来说是很不错的。
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