诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815
天津供应链管理培训班哪家好？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-01-29
供应链管理已经成为一门独立的管理学科。
这是因为现代供应链管理的概念已经超越了简单的交易阶段。
在当今世界经济一体化的时代，随着信息技术的日益普及，以及企业管理理念越来越注重整体效益和可持续发展的后工业时代特征。
供应链管理、虚拟企业以及企业间的联盟逐渐成为企业管理从潜在走向均衡的基本方向。
因此，基于供应链管理的新采购思想和新方法应运而生。
采购管理的全面性要求从事采购工作的人员具备法律、金融、贸易、技术、项目管理等基础知识。
针对这一需求，本课程全面介绍了采购管理。天津供应链管理培训班哪家好？
供应链管理培训的作用
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01
帮助企业正确的理解互联网+时代的物流与柔性供应链管理的发展趋势
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02
帮助企业更好的面对时代挑战。
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03
有效应对风险，提升物流与柔性供应链管理能力
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04
了解先进企业的物流与柔性供应链管理理念和实用方法
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05
了解物流运营过程中风险因素并进行有效防控
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授课课时
二至三天，根据企业需求调整时间
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适合对象
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
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培训形式
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
了解详情
课程特色
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内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行；老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
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风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐，并重视与学员互动，让学员学在其中、乐在其中。
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多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
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落地见效
课程有思维、心智的启发，有实战的落地，解决的营销难题，拿回去就能用，用了就见效。
供应链管理培训课程大纲
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第 一部分企业运营管理概述
经营环境变迁对企业的挑战
企业经营的利益相关者
竞争优势：资格因素及致胜因素
企业运营的成本在哪里？
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第二部分供应链成本降低策略及实践
需求预测技术
服务水平管理－客户及产品
共担原理Pooling的应用
供应商战略伙伴关系
供应链运作参考模型介绍（SCOR）
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第三部分供应商质量成本分析方法
供应商产品的成本要素
成本分析的帕累托准则
制造及管理费用分摊到产品成本中
供应商质量成本的来源
供应链成本的定义
供应商业绩改善项目
供应链管理培训老师推荐
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张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师 -
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
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李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
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翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
企业客户评价
1，内容丰富、风格独特的教学与演练为我们带来了全新的商务培训理念，拓展了我们关于现代企业培训的知识体系，提升了我们培训讲师们的授课技巧，并在很大程度上促进了我们素质的提高。
2，诺达**张仲豪老师的《供应链管理实务培训》课程，很好的为企业培训的效果保证做出了启示。
3，诺达**徐鲲老师在课程上理论与实践衔接巧妙，案例互动清新明快，表达节奏掌控到位，感染力强
4，张仲豪老师的课很实用，特别是《供应链管理实务培训》课程。
5，诺达**翟光明老师富有激情和感召力，让我们在现场互动，从而让学员达到更加的一个学习效果。
