诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-02-18
供应链管理已经成为一门独立的管理学科。
这是因为现代供应链管理的概念已经超越了简单的交易阶段。
在当今世界经济一体化的时代,随着信息技术的日益普及,以及企业管理理念越来越注重整体效益和可持续发展的后工业时代特征。
供应链管理、虚拟企业以及企业间的联盟逐渐成为企业管理从潜在走向均衡的基本方向。
因此,基于供应链管理的新采购思想和新方法应运而生。
采购管理的全面性要求从事采购工作的人员具备法律、金融、贸易、技术、项目管理等基础知识。
针对这一需求,本课程全面介绍了采购管理。佛山供应链管理相关培训
01
运营与供应链管理的基本概念
02
了解运营及供应链管理在企业竞争优势中的地位与作用
03
掌握库存管理方法和分析工具,了解库存对经营业绩的影响
04
学会应用“系统化”和“全局”思维方法
05
掌握现代运营管理实践,并能够应用到企业实际中
06
了解信息系统在运营及供应链管理中的作用
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应链管理的分类
什么是企业供应链管理
什么是供应链SCOR 模型
企业供应链管理的主要职责
供应链管理的核心挑战
市场营销重要还是供应链重要
计划管理的KPI目标有哪些
销售型库存与仓库的关系
计划管理各目标的关系
采购管理的功能流程是什么
新供应商评估的五大步骤
完善的采购制度体系
库存需求预测的基本原理
库存管理的绩效考核体系
供应商的优化管理
企业物流管理的基本流程
物流管理的主要难度是什么
物流管理的绩效考核体系
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
南斌讲师
采购与供应链管理师
采购风险与成本管理
供应链系统实战专家
供应商开发和绩效管理
徐鲲讲师
采购供应链实战专家
美国ISM职业培训师
英国CIPS特聘讲师
中国CFLP授证讲师
1,内容丰富、风格独特的教学与演练为我们带来了全新的商务培训理念,拓展了我们关于现代企业培训的知识体系,提升了我们培训讲师们的授课技巧,并在很大程度上促进了我们素质的提高。
2,诺达**张仲豪老师的《供应链管理实务培训》课程,很好的为企业培训的效果保证做出了启示。
3,诺达**徐鲲老师在课程上理论与实践衔接巧妙,案例互动清新明快,表达节奏掌控到位,感染力强
4,张仲豪老师的课很实用,特别是《供应链管理实务培训》课程。
5,诺达**翟光明老师富有激情和感召力,让我们在现场互动,从而让学员达到更加的一个学习效果。
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