采购管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的采购管理培训课程
快速咨询您当前的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 采购管理培训公司
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-02-19
在现代企业的经营过程中,采购逐渐从简单的后勤支持部门升级为供应链的核心管理部门,对企业的经营成本、工作效率、市场反应速度、财务绩效、客户体验、品牌形象甚至法律风险都有举足轻重的影响力。企业在面对日渐加剧的行业竞争和日趋狭窄的利润空间的双重压力之下,切身感受到供应链管理能力不足,尤其是采购团队的工作能力不足,所带来的巨大痛苦。
然而,在大多数具备一定规模和历史的企业中,采购团队并非不努力、不负责,通常也不是无经验、缺历练的新手。相反,这些企业里的采购人员往往兢兢业业、奋力拼搏、经验丰富,曾经为企业创造过辉煌,是企业能够获得今日成功的有功之臣。但是,不论他们如何努力,总是难逃终日救火、越忙越乱、内外夹攻、甚至无所适从、怎么做都错的困境。究其根本,是企业的采购组织在产业结构大升级、行业竞争大变局、经营策略大转型的时代巨变前,找不到新形势下高效的工作方法、以及必要的知识储备。因而,探索和建设一支理念先进、绩效卓越的采购团队成为企业竞争中的重点工作之一。
01
掌握采购流程体系,优化采购流程
02
掌握供应商管理的基本要求
03
掌握供应商管理的实战技巧
04
掌握供应市场调查的方法和技巧
05
掌握评估和鉴别采购需求的方法
06
掌握新老供应商日常管理和绩效评估方法
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
新形势下采购人员综合技能提升
|
课程时间 |
青岛丨2019-12-21至2019-12-22 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
|
课程内容 |
第 一单元 采购人员基本素质和能力修炼大法 第二单元 如何编制采购计划和预算 第三单元 供应商的成本是如何算出来的 第四单元 采购降成本的“屠龙刀”是如何炼成 第五单元 优质的供应资源是这样开发出来的 第六单元 如何选择和培养优秀的供应商 第七单元 如何签订采购合同风险,把控采购风险
|
吴诚
采购供应链管理专家
物流仓储管理专家
PMC管理实战专家
清华北大特聘教授
刘小明
实战派生产管理讲师
采购管理培专家
供应链管理专家
生产现场管理专家
徐鲲
诺丁汉供应管理硕士
采购管理实战专家
供应链管理专家
美国供应管理协会讲师
南斌
实战采购管理讲师
采购风险与成本管理
供应商开发管理讲师
供应链系统实战专家
客户评价:
1、过去我在分析公司采购管理的过程中缺少清晰的结构性,经常是眉毛胡子一把抓的混乱感觉。此次培训让我明确感受到了徐老师在咨询过程中的解决逻辑。另外通过其他同学的问题也学到了很多有用的采购管理方法和技巧.
2、李老师的课程既讲方法,又有工具,学习了很很采购管理的策略和技巧,我的采购管理和专业技能上有着质的飞跃。
3、听了吴博士的课程,给我一个深刻的印象就是专业!他对采购与供应链管理模式非常了解,将专业的问题通俗化,复杂的理论问题具体化,对我们有很大帮助!欢迎下一次再来我们单位授课!
4、刘老师的演讲特别流畅,特别有激情,逻辑非常好,很有鼓动性!
前期
一对一咨询
确认
时间地点
报名
填写报名表
付费
支付课酬
课前
发送邀请函
上课
参加课程
课后
回访服务
企赢培训学院是专业的采购管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
今日已有25人申请,本月限额500名