采购管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的采购管理培训课程
快速咨询青岛采购成本控制培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-02-19
伴随着供应全球化和经济下滑，商业环境变得越来越具有波动性，不可预测化。另一方面，和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时，伴随着企业间的外购与外包，并购与收购等重组行为，彼此间的依赖度也达到了一个新的高度，现代竞争不再是企业与企业，而是供应链与供应链间的抗衡！
传统的压榨式管理战略也许短期见效，但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。构建更稳定、更弹性、更快速的可持续性供应链是提升企业竞争优势和组织长治久安的保障。
采购管理课程能教会您什么？
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01
通过案例介绍采购需求规划和预测管理，确定合理的采购计划，为采购中心节省采购成本提供参考依据
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02
了解物料成本构成，通过建立成本分析模型及收集市场的行情信息，为采购成本控制提供参考方法
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03
分层分析降低成本的方法和策略，了解供应商上游市场成本、价格日常监控方式、方法，以及市场价格变化对采购方式的影响与应对
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04
掌握根据不同产品对供应商分类，不同供应商如何寻源、开发、认证、评估和选择
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05
了解供应商准入的评审的内容及同行业对供应商准入条件和要求
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06
了解企业常见的供应风险种类、风险信息的收集渠道及解决风险的措施
企赢采购管理公开课四大亮点
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实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
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针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
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趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
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启发性
分享业内标杆企业的管理模式，启发学员的思维发散思考。
采购管理培训课程推荐
| 课程名称 |
采购管理十二大剑法
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| 课程时间 |
济南丨2019-03-28至2019-03-29 青岛丨2019-03-30至2019-03-31 深圳丨2019-05-02至2019-05-03 深圳丨2019-05-02至2019-05-03 中山丨2019-05-04至2019-05-05 上海丨2019-07-04至2019-07-05 苏州丨2019-07-06至2019-07-07 上海丨2019-12-13至2019-12-14 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226 |
| 课程内容 |
第 一部分：采购组织、流程的建设及优化 第二部分：供应商资源的开发、评估与拓展 第三部分：采购战略&战术分析及采购模式的选择 第四部分：供应商报价、成本分析与采购“总成本”控制 第五部分：供应商管理策略与供应商关系维护（SRM） 第六部分：采购谈判与心理分析 第七部分：采购谈判前的需求分析与准备 第八部分：采购谈判战略 第九部分：采购谈判战术 第十部分：采购谈判技巧
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客户评价：
1、刘小明老师是中国最 成功的实战派培训师之一，他的课程深受广大学员欢迎！”
2、三天的培训，吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！
3、南斌老师对采购过程中遇见的问题给予认真分析，指明道路,受益颇深
4、精益生产、库存管理、项目管理课程，我听过很多，吴诚老师的课程是我所听过的课程中，对供应链及库存内容讲得最深刻，最实用的。对我们装备企业很实用。
采购管理公开课学习流程
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采购管理培训机构介绍
企赢培训学院是专业的采购管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226