采购管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的采购管理培训课程
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来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-02-19
企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理与采购专业技能的提升!
为帮助企业单位加强和规范采购管理,提高采购专业技能水平和实际工作能力,企赢培训学院从采购管理系统的高度,开发了一系列的采购管理公开课,联系企业采购工作中具体实际,既讲方法,又有工具,同时还有采购管理的策略和技巧,通过培训学习,能使企业采购人员在采购管理和专业技能上有着质的飞跃。
01
教你4招,搞定供应商
02
29种谈判技巧,让你掌握采购主动权
03
5种方法,帮你搞定产品质量分析
04
7种策略,帮你做好供应链管理
05
80个经典图表工具,帮你迅速掌握采购管理
06
40个经典案例帮你全面解析要点,实操落地
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
精准采购管理与供应风险控制
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课程时间 |
青岛丨2019-06-22至2019-06-23 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
第01部分:精益供应链方向篇—企业精益供应链打造与观念的形成 第02部分:采购需求分析与计划篇——了解采购需求和分析需求做好采购计划 第03部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行全面认识和分析 第04部分:采购成本降低篇——企业降低采购成本的策略和方法 第05部分:供应商开发选择篇——对新供应商进行开发、调查、评估和选择 第06部分:供应商关系与改进篇——有效控制供应商,提高供应商绩效 第07部分:供应风险管理篇——供应商风险的识别和分析与控制手段
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吴诚
采购供应链管理专家
物流仓储管理专家
PMC管理实战专家
清华北大特聘教授
刘小明
实战派生产管理讲师
采购管理培专家
供应链管理专家
生产现场管理专家
徐鲲
诺丁汉供应管理硕士
采购管理实战专家
供应链管理专家
美国供应管理协会讲师
南斌
实战采购管理讲师
采购风险与成本管理
供应商开发管理讲师
供应链系统实战专家
客户评价:
1、刘小明老师是中国最 成功的实战派培训师之一,他的课程深受广大学员欢迎!”
2、三天的培训,吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享,我们非常满意。谢谢吴老师!
3、南斌老师对采购过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深
4、精益生产、库存管理、项目管理课程,我听过很多,吴诚老师的课程是我所听过的课程中,对供应链及库存内容讲得最深刻,最实用的。对我们装备企业很实用。
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企赢培训学院是专业的采购管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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