苏州仓储物料管理培训费用
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-04-18
仓储物流的管理难度有哪些？为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着？盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?
本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，探讨如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
课程目标
Course objectives-
01
将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化
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02
解决跨部门协作不良给仓储配送带来的十大问题
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03
解决仓储部门应用ERP系统遇到的八大问题
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04
掌握确定配送数量、频次、配送发车波次时间方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、高效仓储管理价值与职业意义
1. 仓储在供应链中的战略价值
2. 仓储管理职业化准备度模型
3. 仓储在企业运营中地位与作用
4. 仓储与库存区别
5. 仓储管理目标：多快好省
6. 现代化仓储发展趋势
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模块二、“高效”仓储/DC的十大技能
技能一：仓储布局三层次
技能二：储位管理精细化
技能三：装卸搬运集装化
技能四：安全防护不放松
技能五：订单处理灵活化
技能六：先进先出有方法
技能七：盘点查账制度化
技能八：配送管理信息化
技能九：设备管理贵预防
技能十：有效沟通无边界
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模块三、从知道到实现
一、项目推行的意义
二、推行项目流程
三、推行项目工具
课程特色
The course characteristic-
引入前沿理念
导入国际先进仓储管理理念
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经典案例分析
理论结合案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分仓储管理
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现场模拟练习
牢牢掌握仓储管理方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
翟光明 国家仓储职业鉴定项目创始人
上海交大硕士，国家注册高级咨询师，国家仓储职业鉴定项目创始人，任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，比起国外同类的培训，企赢培训的课程更适合中国的学员，可应用的东西更多更实用！
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2，在课程讲解过程中，吴老师充分展现了宽广的知识面，同时我从中学到了很多有用的知识，开阔了视野。非常希望能够再一次听到吴老师精彩的培训课程。
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3，吴老师对仓储管理讲得非常透彻，提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。我们下来后，一定要反复研讨落实，不能辜负了他对我们所作的努力！
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4，讲师水平高，深入浅出具备实际操作经验，对我今后工作的指导性非常强。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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