北京工厂仓储管理培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-05-24
仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要明确仓储在物流活动中的重要性，才能制定相应的管理计划。
课程目标
Course objectives-
01
将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化
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02
解决跨部门协作不良给仓储配送带来的十大问题
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03
解决仓储部门应用ERP系统遇到的八大问题
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04
掌握确定配送数量、频次、配送发车波次时间方法
课程大纲
Course outline-
模块一、仓储匠人十七年实战认知
仓储人所需要掌握的物流基础知识
为什么仓库管理者要有供应链思维
为什么仓库管理要与运输紧密联系
运营好一个仓库需要具备哪些条件
仓库管理者要想优当先扪心自问
规划一个仓库时必须要考虑的区域
对一个仓库有多了解就能管理多好
仓库人员需要了解货品的哪些信息
为什么仓库管理者必须掌握七要素
仓库管理者每天应当关心哪些数据
任何一个仓库至少需要做好哪些账
流水号与流水账在仓库中的重要性
优的仓库管理者需要画好哪些图
仓库现场的管理我们常用哪些方法
仓储匠人常用一分为二法和编号法
仓库要做到先进先出有哪些好方法
为什么现场管理要强调待正已待完
我们要具备盲人思维与自动化思维
RFID及RFID思维在仓库管理的应用
什么是整零分开与ABC分开管理法
管理者必须要知道的日常盘点方法
仓库管理货品包装规格有着大用途
仓库条形码的编码打印与应用技巧
货卡在仓库管理中的应用不可淘汰
库位编号与拣货路径和距离的关系
为什么拣货工作量与拣货距离有关
简析摘果式与播种式拣选的利与敝
组合库位的应用给仓库带来的帮助
仓库货品堆码到底隐藏着哪些学问
货品出库复核包装需要考虑哪些点
为什么仓库管理者需要活用设错法
仓库管理中绩效考核有哪些好方法
为什么说“号表账图”是管理四宝
如何全方位无死角的提高仓库效率
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模块二、仓库管理者野战能力训练
货品如何快速上架且方便后续作业
你需要了解的各种拣货与分拣策略
播种式作业中隐藏那些知识和技巧
仓库布局和库位设计影响哪些效率
解决过仓库中的复杂问题才有提升
服装退货整理操作考验我们的思路
为什么说各种仓库管理重在一本账
学会制作仓库操作所需的各种程序
表格制作与统计分析常用哪些函数
鏖战学以致用才能成为优管理者
客户评价
The customer evaluation-
1，学到了更高级的仓储管理知识，体会了科学仓储管理的重要性。
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2，贴合实际业务！与公司现有的操作流程基本一致，**所学将目前不足部分改进，完善并降低风险。
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3，叶老师**大量案例的对比，让我们深刻感受到仓储管理所带来的让人惊叹的改善效果。
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4，课程很不错，希望**此次培训，能够帮助子公司仓管人员找出目前仓库管理的不足点，让仓库的环境更加完善，工作更加高效。