深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-06
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询近年来,在房地产融资大幅收紧、棚改货币化程度大幅下降的背景下,房地产市场降温趋势明显。2019年7月30日,中央再次强调,坚持以房为
近年来,在房地产融资大幅收紧、棚改货币化程度大幅下降的背景下,房地产市场降温趋势明显。2019年7月30日,中央再次强调,坚持以房为生,不以房投机为目的的定位,要求实行房地产长期管理机制,提出不以房地产作为短期刺激经济的手段。随着历**最严格的房地产行业监管,在行业高利润繁荣之后,行业重组时代从良莠不齐走向优胜劣汰,房地产企业正面临转型升级的契机,以及整个产业链创新升级的历史机遇。
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
【招生对象】:房地产业投融资副总经理、财务总监、财务投资部经理、监事等中高级管理人员;商业银行,保险公司等金融机构房地产金融业务部中高级管理人员。
【培训目标】
掌握融资工具,开放融资思路,拓宽融资渠道,胜任资本成功时代;
熟练计算和监督建设工程造价,合理降低造价;
精通房地产开发行业税种和税率,合理进行税收筹划,规避法律和财务风险;
深刻理解资本运作方式,在降低成本、降低风险的前提下,实现企业利润最大化。
(1)
☆商业地产发展现状及未来发展趋势
☆商业综合体规划定位方法及相关工具模型
☆购物中心定位的关键因素及定位方法
☆社区商业设计技能及相关指南
☆不同类型项目的前沿战略和重点
☆如何在商业综合体中拆分大量商业指标
(2)
☆商业地产项目准备管理流程
☆承担商业定位的投资逻辑
☆制定进店条件和商业模式
☆投资合同建立及结算管理原则(含店面设计规范)
☆商业地产项目准备进度表
☆调整优化与规划推进
☆商业地产核心技能
☆建立运营期管理制度:分阶段、分形式的多项目管理
☆运营期管控要点:确保资产保值增值
☆互联网时代运营管理的新变化
☆企业本质与企业定位
☆商业地产单元及商业定位
☆渠道分布与集群效率,渠道建设早
☆商业营销:出租/出售/集团/控制
☆提前退出,商业资产证券化
北大标杆地产总裁班是这么多年以来参加的课程中最有价值的。一是按照房地产开发的全流程设计课程,能够让学员们系统掌握房地产业的知识;二是课程师资力量雄厚,而且更注重实战性;三是整合了北大的综合优势,学员们不仅能够学习房地产专业知识,还能接受国学等社会科学的综合熏陶;四是课程班级老师敬业、务实、认真,班级活动组织得丰富多彩,学员们有着深入的沟通交流。衷心祝愿北大标杆地产总裁班越办越好,树立行业培训学习的标杆!
——山东地平置业有限公司 任鹤年
加入北大标杆地产总裁班,学习两年有余,感受颇深。地产全流程的学习,使得团队专业能力和系统思维提升,收获了团队成长。同时,在此平台上结识了一批优秀同学,相互交流分享,收获了同窗情谊。希望大家给自己放空感悟的机会,收获课堂内外双丰收,同时感谢教务组辛勤付出!
——京博乐安置业有限公司 焉玉
随着改革开放的逐步发展,经济多元化开始逐渐渗透到多个方面,传统工商业开始由单一渠道融资逐步转化成为多元化的结构融资,高速网络经济以及多媒体行业将信息不对称开始用商务市场转移到消费者市场,未来将决定掌握更多资源的一方将会获得胜利,在此之际,如何合理搭配自身资源是决定每个经营者非常看重的事情,选择研修班来获得思维锻炼,打破僵局,选择发展之道就是一个很有必要的事情。那么研修班学费要多少钱?大致上来看受制于消费城市水平以及课程教学内容,学费通常在一万至四万之间,价格一般都是四位数;与之换来的是跻身一堂与各行业集团公司,中小企业管理者,总裁在共同的目标下深入探讨,相互交流分享经营理念和实战经验,这样也是研修班与之对标的课程价格的原因。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
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