深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-21
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询建筑业是国民经济的支柱产业。回顾过去一年,中国建筑企业在新的行业生态中面临着许多机遇和挑战。目前,建筑业正面临产业升级期,需要应对新
建筑业是国民经济的支柱产业。回顾过去一年,中国建筑企业在新的行业生态中面临着许多机遇和挑战。目前,建筑业正面临产业升级期,需要应对新的市场环境和经济形势。加大基础设施投资,以推进PPP基础设施建设为武器,淡化企业资质标准,加大企业改革规范化管理力度,国有企业改革不断深化。升级换代、互联网+、BIM技术应用等新的市场需求接踵而至,直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。面对这样的环境,建筑企业家必须有战略思维,大力推进企业转型升级,牢牢抓住“改革”的机遇,突破充满机遇和挑战的环境包围。下面深圳地产研修班小编就为大家介绍“深圳企业高景亚太管理培训课程招生!希望对您报考有帮助。
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
整合多年业内知名专家和贸易商为课程教师,采用理论讲解+经验介绍+问题讨论+案例分析+模拟演练等方式,帮助学生了解商业地产开发模式,实现物业、资产、资金的有效转换;掌握商业综合体办公楼的总体规划、市场营销和招商引资,学习掌握现代办公楼的经营理念、服务理念和创新点,有效整合各类投资资源掌握不同商圈项目的经营和招商引资情况。
【教学方法】
坚持以人力资本建设为主题,着力培养创新型人才;
帮助企业建立全员管理培训的基本模式;
帮助企业增强团队的核心凝聚力;
帮助企业转变为学习型组织模式;
帮助企业树立高绩效的团队形象。
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1.1新金融环境下的银企关系管理
1.2房地产债券、信托和基金
1.3房地产证券化运作
1.4房企合作与战略重组
2.1开发成本预算和全面成本控制
2.2房地产公司内部成本控制
2.3房地产公司全面预算管理
2.4房地产企业成本管理优秀案例
3.1现代企业财务管理理念
3.2财务管理战略和财务结构
3.3财务报表分析
3.4资产管理和投资决策
4.1房地产业税税种及税率
4.2国家税收原则与对策
4.3投资税、流转税、所得税的筹划
4.4房地产开发行业纳税筹划案例分析
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
企业领导,公司总裁想参加研修班,课程价格通常都是首要因素,好的课程价格自然不能太昂贵,过于便宜就显得与其所想要的目标和内容太过遥远,只有选择合理搭配的专业解析课程以及对标的价格才显得合理,那么研修班的培训价格是多少,通常起此类课程价格都在一万至四万元之间,如果没有相应的课程需要通常情况下很少有人会接触这类课程,因为一方面参加课程对企业领导者和管理人有着极高的素质和职业要求,在参与学习期间要亲自体会公司高管计划和处理问题,另一方学校在教学过程中会注重培养实战经验,对于缺乏经营管理者有着许多方面的问题要处理,可以说能参加这里课程都是简单应付的了得。
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