近日，清华大学-北卡罗莱纳大学全球供应链领袖项目（简称“清华-北卡EMBA”）同学们，在清华大学工业工程系蔡临宁副教授的带领下，前往江苏宿迁，开启了为期两日的宿迁移动课堂。同学们前往了宿迁电子商务产业园区，参访了全国**大的电商呼叫平台，同时，也针对当地的农牧业物流服务、三方物流企业的发展现状及未来战略进行了深入研讨。在京东园区中，同学们参观了服务于淮海经济区的京东宿迁仓，并深入了解了未来无人机配送的发展计划；而在洋河酒厂，则分析了白酒供应链。

小编特别将移动课堂中的部分精彩照片，以及清华-北卡EMBA师生与当地企业家、政府官员的研讨精华，呈现给大家。

【宿迁电子商务产业园】

以电商为主导的物流园区，当前共有1.8万人从事电商呼叫，规模居全国之首，京东、当当、途牛、小米，均在宿迁电商产业园建立了自己的全国客服中心。而拥有着京东一期二期园区以及无人机全国飞服中心的宿迁电子商务园区，也立志做成全国**有影响力的物流园区之一。

宿迁电子商务园区管委会康主任在介绍中表明，宿迁园区以产业为中心和支撑，基于准确定位，做细分领域（电商领域）的中心。在找准核心领域后，产业配套跟上，物流永远为产业服务，园区的物流产业定位围绕产业定位来做。

党工委孟书记则介绍了未来宿迁园区的发展计划：发展智能产业和互联网金融，而宿迁的包容性，完善的工商服务，以及京东提供的流量入口，让这一发展计划能够顺利展开。京东也将率先在北京、西安、成都和宿迁四个城市实现无人机送货。

在座谈会上，康主任提出“如何在四线城市布局物流产业？如何找到细分领域并**终解决成本问题？”，蔡临宁教授在总结同学们的意见和建议时提到：首先，物流产业的重要要素是运力、仓储和信息，具有以时间换空间、空间换时间的特色。以郑州为例，先发展了物流，才有了产业，追求速度经济的产业，必然会跟随物流的发展而发展。其次，把追求和发挥时效性作为突破口，来找到阻碍成本和发展的原因，宿迁如何布局物流目标，就要确定是追求时效性还是追求成本，并以此来确定具体的发展目标。再次，宿迁的产业细分依靠以京东为代表的电商企业，那么要从这些产业中提取数据，从数据中进行产业细分。同时，蔡老师也建议大力推动智慧物流在当地的发展。

【农牧业物流服务】

在与团结实业代表交流如何降低农牧业物流成本问题时，清华-北卡EMBA同学们讨论建议到，首先要扩大规模，学习雨润等大型企业，做成自己的一体化。降本增效，扩大规模，实现规模效益。同时，深化物流金融模式，稳定物流业务，寻求多家合作，以达到分摊成本的效果。蔡临宁教授建议将农牧业物流与保险行业进行合作，给具体物品具体实现保险，提供全方位的增值服务。

【三方物流】

如何提升三方物流的核心竞争力？

在美国，**的三方物流是罗宾逊，他的优势来自于自己的技术数据调度，依靠的是自己的平台。而如今在国内，卡行天下、汇通天下等平台，也在走类似的模式，来吸引车队的加入。蔡教授建议，首先，做更专业的调度平台；其次，基于数据、推送等方式，做大做专业；再次，发挥呼叫中心优势，去客服化，从大数据中减少客服工作量，做提供解决方案的客服。

【京东智慧物流全国运营调度中心】

清华-北卡EMBA师生一行在次日前往参观了京东智慧物流全国运营调度中心。当前，京东宿迁仓服务于徐州、淮安、苏北五市、宿迁等地的配送，现在主要实现本地仓和分拨中心的仓功能。随着智慧物流全国运营调度中心的落成和研发投入，京东已经设计完成了300公斤的载重量的无人机，未来可运用在山区等配送困难的地带。