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东莞职业经理人课程价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-08-13

职业经理人培训课程导读

财产有保险,职业经理人是公司最重要的资产,也应有保险。职业经理人的保险是什么?如何提升职业经理人的保险系数?职场竞争力就是职业经理人的保险,职场竞争力越大,职业经理人的职场保险系数就越高。本课程将针对中高层管理人员,从目标计划、组织协调、控制纠偏、指挥与沟通、个性运用与冲突管理五个素能模型,结合学员工作中的实际案例,现场演练的方式教会学员掌握提升职场竞争力和组织绩效的五项管理素能。

职业经理人课程特色

课程采用全情景沙盘教学,38个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞,讲师在课程中不讲大道理,50多个知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,火花四溅的管理思想碰撞,润物无声的教学内容转化。让学员“学起来有意思,用起来更方便”。

职业经理人培训课程大纲

第一模块:管理者的角色认知

为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?

转型管理者后最容易陷入的“认知误区”

管理角色认知和自我定位

如何成为高效能管理者


第二模块:优秀管理者和普通管理者的核心差别-角色认知

成为管理者的你,为什么容易焦虑?和以前有什么不同?

管理者的首要任务-找到价值:什么是高价值的事?你应该做什么?

认清管理者的新角色:通过他人达成目标—有时间做更重要的事情—最值钱的是精力


第三模块:管理业务-让业务目标达成的方法

什么是管理业务的“关键点”

如何通过设定关键点提升工作效率

为什么大多数的目标规划都很难达成?

正确的目标管理应该2个核心要素是什么?

你的目标如何让团队人认可?

如何通过目标拆解提升目标达成概率


第四模块:管理自我-如何让时间效率最大化

为什么我们那么忙?

为什么你的工作大多无效?

为什么时间不能被管理?

用精力管理代替时间管理

精力管理的三原则

精力管理系列方法


第五模块:初级管理的三板斧之沟通反馈

建立沟通机制的核心原则-反馈

和下属的沟通机制:一分钟经理人-一分钟表扬、一分钟批评

和上级的沟通机制:正确解读上级需求、接受批评、赢得支持

管理者持续提升的秘诀


第六模块:管理者持续升级的秘密

为什么过去让你成功的不会让你再次成功?

为什么要建立跨界思维?如何建立?

持续升级的三把金钥匙

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学员感言

虽然这门课学习时间短暂,但它的开设非常及时,为同学们拓宽了视野,打开思路提供了帮助,尤其互动充分的课堂讲授方式,充分的调动了同学们的积极性,充分巩固了课堂授课的效果,更利于同学们将所学应用到工作实践与生活当中。


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