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广州中层管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-08-20

中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。

本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。

  • 02

    区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。

  • 03

    了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。

  • 04

    掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、角色定位与职责条件

    中层管理者的承上启下定位

    中层管理者应发挥的管理功能

    中层管理者的四种角色错位

    中层管理者应具备的技巧与能力

    中层管理者所面对的管理与挑战


  • 模块二、时间管理及效能提高

    价值观为导向的时间管理

    时间管理80/20原则

    第二象限工作法

    时间管理常用的方法

    养成充分利用时间的好习惯


  • 模块三、管理者思维:系统思考

    系统思考四项特征

    系统思考的十种基模

    系统思考在管理中的应用

    六顶思考帽的学习与运用

    问题分析与解决流程与方法


  • 模块四、目标管理与工作计划

    何谓目标管理

    目标制定与追踪

    工作计划与执行


  • 模块五、高效沟通与效率提升

    沟通三要素

    与上级沟通的技巧

    与下属沟通的技巧

    跨部门沟通的要点

    高效会议沟通


  • 模块六、有效授权与管理复盘

    有效授权模型

    有效授权的流程

    授权的监督与控制

    管理复盘

    复盘的操作

    做事的PDF法


  • 模块七、科学员工激励

    部属工作态度的重要性

    人性假设与激励理论

    激发下属潜能技巧

    非物质激励的有效方法


  • 模块八、部属培育与工作教导

    中层领导团队辅导技术

    中层领导团队教练技术


  • 模块九、领导艺术及技巧

    领导力的五个层次

    领导的精准与权变

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 广州企业中层管理培训班

    马一鸣 管理技能提升专家

    MTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。

    预约讲师
  • 广州企业中层管理培训机构

    田胜波 资深管理咨询专家

    资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...

    预约讲师
  • 北京中层管理培训内容

    王若文 中式人本领导力专家

    曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...

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  • 上海中层管理课程

    方永飞 企业管理咨询培训师

    香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、这个中层管理课程,既增长了知识,转变了观念,也更加明确了自己的工作职责和方法。我深深感到做好一个中层,担负着非常重要的使命。

  • 2,受益很深,进一步充实了头脑,开阔了视野,加深了对中层管理岗位重要性的认识。同时,也增强了干好本职工作的信心和决心。

  • 3,通过培训提升了各中层干部的领导力和执行力,为以后顺利开展工作奠定了基础,使大家以后在工作中坚定信心,不忘初心,履职尽责,奋发有为,为集团作出更大贡献!

  • 4,短短二天的培训让我感触颇多,不但学到了知识,更重要的是开阔了视野,为我今后更好地工作指明了前进的方向。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

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