上海招投标合同管理课程大纲
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-11-14
招投标培训课程导读随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招
招投标培训课程导读
随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则,不能实现公平竞争的目的。
招投标培训的目标
1、帮助学员熟悉政府采购、招标投标等相关领域的法律法规的文件内容及文件精神,熟悉政府采购招投标的流程和步骤。
2、了解最新招标投标法律法规和政府采购法律法规给投标工作带来的影响;
3、掌握分析招标采购人员的心理及招标采购流程的方法,利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性;
4、学会阅读理解招标文件,分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点,制定正确的投标策略和报价方法;
5、帮助学员掌握如何将自身在项目运作中建立的**优势体现在招投标环节中,如何撰写招标文件、评分标准及投标文件;
6、学会合理利用评标规则,特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范,来实现对技术和商务部分的正确应答,编制出一份能制胜的投标文件;
7、掌握在合同谈判过程中的自身优势,在保证自身利益最大化的同时做好合同管理工作以及履约风险评估;
8、学会利用相关法律依据提出或处理各种异议质疑与投诉,保护自身合法权益。
招投标培训课程大纲
第一讲:政府采购与招投标基础知识
1. 政府采购的基本概念
2. 政府采购的法律法规
3. 财政部核心规范文件解读
第二讲:招投标基础知识及控标策略总览图
一、招投标的基本概念
二、控标策略总览图
第三讲:招标阶段核心控标技能与实用工具
一、控制客户关系
二、控制招标文件
第四讲:投标阶段核心控标技能与实用工具
一、控制投标文件
二、控制投标报价
第五讲:评标阶段核心控标技能与实用工具
一、控制投标演讲
二、影响评标专家
三、跟进投标结果
第六讲:课后行动计划
1. 待解问题答疑
2. 每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅
3. 每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅
4. 现场学习情况的小组评分统计
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招投标小问题
问:招标的周期一般是多少时间?
答:重大、复杂或技术需求合理性难以确定的招标采购项目需进行标前公示,标前公示时间原则上不少于3个工作日;公开招标的项目自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于20日,其中招标文件发售原则上不少于7个工作日;中标结果公示期7个工作日。整个项目操作周期约30天。