深圳中基层管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-12-02
企业中层管理培训课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上，更有
企业中层管理培训课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上，更有效地开展起来，最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。
课程目标
Course objectives-
01
学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置
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02
提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率
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03
提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源
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04
提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队
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05
提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标
课程大纲
Course outline-
模块一、晋级——职业与心态行为的关联
1.晋级后职场磁场的变化与行为变化
2.选择自己适合的阶段目标
3.认知模型的改变
4.自我认知的桎梏
5.从乘客到司机的角色转变
6.管理解码力塑造
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模块二、计划——一切管理的核心发源地
1.困惑中层为什么会越当越累？
2.管理的基础:计划性
3.计划要素的四个层次
4.计划的设计原理的把握与运用
5.制度计划五步法及其分解
6.五步计划法的注意事项
7.个人工作计划管理制定
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模块三、执行——高效能管理者的心经路
1.管理者的执行力认识
2.执行力的三个层次分析
3.个人执行力与企业执行的关系
4.如何在执行前有效进行安排
5.如何在执行中有效进行“纠偏”
6.如何解决企业执行中的“上下不同欲”问题
7.高效执行的核心能力
8.如何塑造优良的执行力文化
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模块四、授权——激发团队活力**途径
1.授权的真正意义何在？
2.为什么有些管理层不能有效授权？
3.授权的六个层级
4.认识四种授权风格
5.管理者有效授权的技巧
6.委派部属职责之内容与技巧
7.如何透过授权增进部属能力
8.授权的实务问题及对策
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模块五、考核——工作结果量化价值体现
1.目标管理与绩效考核的关系
2.两个方向的目标分解方式
3.四步法从工作中提取KPI
4.有效对KPI进行“公平性筛选”
5.如何用七步法对KPI进行落实
6.如何在过程中进行有效的“绩效监控”
7.绩效管理的核心：绩效面谈
8.绩效管理可持续的两大法宝
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模块六、时间——高效能人士的成功阶梯
1.认识时间管理的本质与特征
2.时间管理常见陷阱
3.第四代与第五代时间管理的分析与运用
4.常见时间管理的五大法则的运用
5.时间管理自省法则运用
6.时间管理四象限法则运用
7.时间管理韵律法则运用
老师介绍
The teacher introduced-
马一鸣 管理技能提升专家
MTP资深培训师，澳门城市大学客座教授，拥有10多年企业高层管理经验，曾任职上市公司三联集团副总经理，专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究，多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例，曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业，累计授课近千场次。
预约讲师 -
田胜波 资深管理咨询专家
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家，曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务，拥有十多年企业中高层管理实践经验，16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验，多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...
预约讲师 -
王若文 中式人本领导力专家
曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁，北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授，有20年企业管理及人力资源高管从业经历，6年大学职教经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...
预约讲师 -
方永飞 企业管理咨询培训师
香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这次培训受益匪浅，学会了换个角度看问题，深深的明白：作为企业的一名中层管理人员，肩上的责任重大，对企业的发展过程的重要作用。
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2，老师传授了很多中层管理的方法和技巧，但纸上得来终觉浅，在以后的工作中，还要不断地将理论与实践相结合，把老师传授的知识应用到实际工作中。
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3，课程内容丰富，贴合实际，有很强的指导性、针对性，让我记忆犹新，受益匪浅。
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4，马老师课程讲的很好，有反思，有思考，有启发，有感悟，有激情，有感动，收获颇多。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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