东莞职业经理人培训内容

财产有保险，职业经理人是公司最重要的资产，也应有保险。职业经理人的保险是什么？如何提升职业经理人的保险系数？职场竞争力就是职业经理人的保险，职场竞争力越大，职业经理人的职场保险系数就越高。本课程将针对中高层管理人员，从目标计划、组织协调、控制纠偏、指挥与沟通、个性运用与冲突管理五个素能模型，结合学员工作中的实际案例，现场演练的方式教会学员掌握提升职场竞争力和组织绩效的五项管理素能。

1、 课程既澄清理念又提升技能，实际指导意义大；

2、 通过案例影片和大家探讨实际工作所遇到的问题、挫折，仿真度高；

3、 通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更好地开展工作，进而提高个人绩效与企业的整体绩效。

导入：管理与管理者

一、有关管理

二、有关管理者

锦囊一：积极的自我管理

一、心态管理

二、时间管理

三、要事管理

四、愿景管理

锦囊二：成功的目标管理

一、认知目标

二、目标管理循环

锦囊三：有效的工作委派

一、工作委派的好处

二、工作委派五步骤

三、工作教导

锦囊四：和谐的团队沟通

一、组织高效沟通的方法

二、不同的人际沟通风格

三、沟通的四大技巧

锦囊五：高效的团队建设

一、认知团队

二、团队的发展

三、如何建立高效的团队

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通过两天的训练，让我对职业经理人领导力本身的内容有全面认知，在此基础上探索人性、去寻找自身的型号，因为它是我们提升和改变的核心变量；再往后发现自己优势，通过互为教练的方式让我们提升自己的部分落地生根。