线上营销团队管理培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-05-02
线上团队管理培训导读如果你去问管理者,他zui大的难题是什么?100个人里99个会告诉你:人管人,累死人。大到处理高管内讧、合伙人冷战,小到如何激励员工、让团队建立默契,管人这件事,真是不容易。特别是
线上团队管理培训导读
如果你去问管理者,他zui大的难题是什么?100个人里99个会告诉你:人管人,累死人。大到处理高管内讧、合伙人冷战,小到如何激励员工、让团队建立默契,管人这件事,真是不容易。
特别是在经济形势不好的今天,企业尤其要加强内部学习,做好经营管理。之前美团联合创始人王慧文,在36氪主办的新经济论坛上演讲说过:过去几年,是市场机会驱动,现在和未来几年,是领导力驱动。
这就说明了企业要想在未来市场中发展,就是需要踏踏实实的建设队伍,提升内部管理能力,打造团队执行力,为此,企赢培训为你推荐以下专业的团队管理培训课程:
线上团队管理培训目标
1、区分团队与群体的关系,了解真正团队的相关特征;
2、建立团队责任意识,树立归属感和使命感;
3、掌握团队建设的方法和技巧,更好地形成高效团队;
4、统一团队目标和价值观管理,上下同欲者胜,达成业绩;
5、众人一心黄土成金!明确形成团队凝聚力的步骤和方法;
6、树立优良团队精神,形成“成就他人、成就团队”的文化;
7、人可以不成功但不能不成长,培养团队成员促进团队进化和创新!
线上团队管理培训课程大纲
第 一单元:团队执行力的心理障碍
1、为什么执行不力
2、人性的自我认知
3、打破团队执行力的心理障碍
4、关注人性的心理作用
5、当心理学走进管理
第二单元:人性分析与发展--性格解析
1、人性的行为模式及内在动机
2、注意力焦点与盲点
3、核心价值观与事业取向
4、个性的优势与局限
5、性格变化与情绪反应模式
1、自我修炼与个性提升
2、支持他人成长的路径
第三单元:从“心”开始推动企业执行力
1、关注工作表现,提高激励指导水平
2、了解人性内在,处理员工情绪问题
3、把握性格杠杆,促进团队沟通与上下互动
4、深入心灵,掌握选才育人留人的关键
5、辨认心理模式,因人而宜实施管理
第四单元:全面修炼心灵领导力
1、当心理学走进管理
2、深入浅出的心理学技巧
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授课特色:
综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,设施**能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术
实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情
实现工作场景应用:**当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果
授课特色:
激情生动,幽默互动,启迪心智,语言流畅,课程专业,客户满意极高的专业培训师!十多年的工作经历,培训客户满意度高达96%以上,十年的培训经验,累积500多场企业培训,累积50000多人授课经历!
授课特色:
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣,**经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的,保证了课程实战性、实用性、实操性
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