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线上营销团队管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-05-02

导语概要

线上团队管理培训导读如果你去问管理者,他zui大的难题是什么?100个人里99个会告诉你:人管人,累死人。大到处理高管内讧、合伙人冷战,小到如何激励员工、让团队建立默契,管人这件事,真是不容易。特别是

线上团队管理培训

线上团队管理培训导读

如果你去问管理者,他zui大的难题是什么?100个人里99个会告诉你:人管人,累死人。大到处理高管内讧、合伙人冷战,小到如何激励员工、让团队建立默契,管人这件事,真是不容易。


特别是在经济形势不好的今天,企业尤其要加强内部学习,做好经营管理。之前美团联合创始人王慧文,在36氪主办的新经济论坛上演讲说过:过去几年,是市场机会驱动,现在和未来几年,是领导力驱动。


这就说明了企业要想在未来市场中发展,就是需要踏踏实实的建设队伍,提升内部管理能力,打造团队执行力,为此,企赢培训为你推荐以下专业的团队管理培训课程:

线上团队管理培训目标

1、区分团队与群体的关系,了解真正团队的相关特征;

2、建立团队责任意识,树立归属感和使命感;

3、掌握团队建设的方法和技巧,更好地形成高效团队;

4、统一团队目标和价值观管理,上下同欲者胜,达成业绩;

5、众人一心黄土成金!明确形成团队凝聚力的步骤和方法;

6、树立优良团队精神,形成“成就他人、成就团队”的文化;

7、人可以不成功但不能不成长,培养团队成员促进团队进化和创新!

线上团队管理培训课程大纲

第 一单元:团队执行力的心理障碍

1、为什么执行不力

2、人性的自我认知

3、打破团队执行力的心理障碍

4、关注人性的心理作用

5、当心理学走进管理


第二单元:人性分析与发展--性格解析

1、人性的行为模式及内在动机

2、注意力焦点与盲点

3、核心价值观与事业取向

4、个性的优势与局限

5、性格变化与情绪反应模式

1、自我修炼与个性提升

2、支持他人成长的路径


第三单元:从“心”开始推动企业执行力

1、关注工作表现,提高激励指导水平

2、了解人性内在,处理员工情绪问题

3、把握性格杠杆,促进团队沟通与上下互动

4、深入心灵,掌握选才育人留人的关键

5、辨认心理模式,因人而宜实施管理


第四单元:全面修炼心灵领导力

1、当心理学走进管理

2、深入浅出的心理学技巧

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 谈炜-实战领导力专家
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    谈炜-实战领导力专家

    14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;新浪无线-产品总监;13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯。

授课特色:

综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,设施**能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术

实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情

实现工作场景应用:**当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果

  • 董波浪团队建设训练导师
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    董波浪-团队建设训练导师

    团队心智管理专家;团队建设训练导师;CISPT 国际职业培训师 ;IPTA 国际职业培训师;企业人才建设高级顾问;十多年的工作经验和团队管理经验;多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队心智管理训练课程。

授课特色:

激情生动,幽默互动,启迪心智,语言流畅,课程专业,客户满意极高的专业培训师!十多年的工作经历,培训客户满意度高达96%以上,十年的培训经验,累积500多场企业培训,累积50000多人授课经历!

  • 冉云帆实战派企业管理培训专家
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    冉云帆-实战派企业管理培训专家

    实战派企业管理培训专家;流程管理专家、中层管理专家;浙江大学继续教育学院《职业经理人班》特聘讲师;德国商会《综合管理类课程》特约讲师;20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历,曾任中建集团人力资源部资深经理,安徽绿园集团高级职业经理人等。

授课特色:

授课深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣,**经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的,保证了课程实战性、实用性、实操性 


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机构介绍

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