线上凝聚力建设培训哪家好?
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-05-06
线上团队凝聚力培训导读“独行侠的时代已经一去不复返”,领导力大师本尼斯如此认为,个人需要依靠团队发展,管理者需要依靠团队成功,每一个人都要致力于团队的凝聚与提升才会共赢。团队凝聚力,是指将肩负特殊使命
线上团队凝聚力培训导读
“独行侠的时代已经一去不复返”,领导力大师本尼斯如此认为,个人需要依靠团队发展,管理者需要依靠团队成功,每一个人都要致力于团队的凝聚与提升才会共赢。团队凝聚力,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的能力。很多管理者已经意识到,要想提升团队凝聚力,必须建立起团队成员间的信任,塑造高效团队,必须掌握解决冲突、有效沟通的方法和工具,了解团队成员的类型特质,优势互补,促进团队绩效提升,发挥团队成员的积极性和主动性,激活员工创新意识,zui终促成团队zui大效益的实现。
企赢线上团队凝聚力培训课程大纲
第 一模块:什么是团队凝聚力、执行力
1、团队与团伙的区分
2、个人与团队
3、诚实
4、信用
5、忍辱负重
6、爱
7、什么是执行团队?
8、执行团队中的角色划分与管理
9、团队发展的五个阶段
第二模块:有凝聚力、执行力的人——懂合作
1、合作——职场人际的终极哲学
2、好人品,好人缘,就会受欢迎,成为企业精英
3、懂得尊重
4、苦瓜哲学
5、为人着想
6、团队协作
7、真心欣赏他人
8、天天遇见贵人
9、执行力的根本:团队信念体系
10、管理自我支配与控制中心
11、态度决定一切
12、没有任何借口
13、ABC情绪管理理论
第三模块:有凝聚力、执行力的人——懂沟通
1、正视沟通以及沟通的技巧
2、沟通障碍的产生与防范
3、执行力来自沟通
4、如何与下属建立相互依赖的关系
5、如何与上级进行积极有效的沟通
6、如何与同级进行沟通与协作
7、执行力的保障:有效沟通
第四模块:有凝聚力、执行力的人——懂忠诚
1、为什么要倡导员工忠诚
2、从忠诚到敬业案
3、从忠诚到做人
4、从忠诚到做事
第五模块:有凝聚力、执行力的人——懂担当
1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
2、打工心态,当一天和尚撞一天钟
3、清高孤傲,不能委曲求全
4、不主动发现、思考、解决问题
5、青蛙,没危机和竞争意识
6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情
7、独善其身,不愿意主动的帮助他人
8、借口太多,不自动自发去努力表现
9、高效执行力培训三步走
第六模块:有凝聚力、执行力的人——懂感恩
1、抱歉,把感恩越抛越远
2、抱怨是失败的一个借口
3、扭转思维方向,让地狱变天堂
4、抱怨不如改变
5、团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神
6、结果与任务:执行就是要结果
7、执行的四十八字真经——执行训练的要领
8、执行的十六字原则
9、执行的二十四字战略
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线上团队凝聚力培训目标
1、掌握团队凝聚力的本质
2、掌握提升团队配合效能的五种方法
3、掌握提升团队成员心理归属的四大因素
4、掌握团队关系处理的方式和方法
5、掌握团队凝聚力提升的四大要诀
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