线上80/90后团队凝聚力培训费用

团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中，有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了，新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队，更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公司团队氛围很不好,那么到底该如何培养团队的凝聚力呢？企赢培训为你推荐以下专业的团队凝聚力培训课程，帮助你打造一个高凝聚力的团队：

第 一模块：什么是团队凝聚力、执行力

1、团队与团伙的区分

2、个人与团队

3、诚实

4、信用

5、忍辱负重

6、爱

7、什么是执行团队？

8、执行团队中的角色划分与管理

9、团队发展的五个阶段

第二模块：有凝聚力、执行力的人——懂合作

1、合作——职场人际的终极哲学

2、好人品，好人缘，就会受欢迎，成为企业精英

3、懂得尊重

4、苦瓜哲学

5、为人着想

6、团队协作

7、真心欣赏他人

8、天天遇见贵人

9、执行力的根本：团队信念体系

10、管理自我支配与控制中心

11、态度决定一切

12、没有任何借口

13、ABC情绪管理理论

第三模块：有凝聚力、执行力的人——懂沟通

1、正视沟通以及沟通的技巧

2、沟通障碍的产生与防范

3、执行力来自沟通

4、如何与下属建立相互依赖的关系

5、如何与上级进行积极有效的沟通

6、如何与同级进行沟通与协作

7、执行力的保障：有效沟通

第四模块：有凝聚力、执行力的人——懂忠诚

1、为什么要倡导员工忠诚

2、从忠诚到敬业案

3、从忠诚到做人

4、从忠诚到做事

第五模块：有凝聚力、执行力的人——懂担当

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

2、打工心态，当一天和尚撞一天钟

3、清高孤傲，不能委曲求全

4、不主动发现、思考、解决问题

5、青蛙，没危机和竞争意识

6、被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情

7、独善其身，不愿意主动的帮助他人

8、借口太多，不自动自发去努力表现

9、高效执行力培训三步走

第六模块：有凝聚力、执行力的人——懂感恩

1、抱歉，把感恩越抛越远

2、抱怨是失败的一个借口

3、扭转思维方向，让地狱变天堂

4、抱怨不如改变

5、团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神

6、结果与任务：执行就是要结果

7、执行的四十八字真经——执行训练的要领

8、执行的十六字原则

9、执行的二十四字战略

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1、掌握团队成员协作的7步骤

2、掌握公开交流的3个步骤

3、掌握团队沟通的有效方式

4、掌握团队沟通的直言不讳的12要点

5、掌握形成团队精神的8个要点

6、掌握团队成员正能量提升方法

7、掌握团队凝聚力的打造方法

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。