线上高绩效团队模型培训讲师
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-08-04
高绩效团队管理课程背景企业无论大小都是由各个职能不同的部门组成，部门内不同背景、不同能力的人以团队协作的形式开展每一天的工作，从而实现组织和企业的绩效目标。那么，团队究竟应该是什么样子？一般团队和高绩
企业无论大小都是由各个职能不同的部门组成，部门内不同背景、不同能力的人以团队协作的形式开展每一天的工作，从而实现组织和企业的绩效目标。
那么，团队究竟应该是什么样子？一般团队和高绩效团队有何不同？如何使团队有更好、更高的绩效产出？科技迅速发展，市场不断变化，人员流动加速，作为团队管理者我们又应该如何面对纷繁复杂的工作环境和竞争环境？
本课程以企业对团队需求为出发点，深入分析如何使团队工作产出质量更高，结果更好，如何使团队更具凝聚力和执行力；如何使团队更有创新力和学习力；如何使团队达成企业目标，“技”高，“绩”也高；如何使团队更具吸引力，让员工即舍不得，又离不开……。
企赢培训为你推荐以下高绩效团队管理的培训课程，课程中将会采用情境训练与案例分析，结合管理过程中的实际问题，学员参与，讲师引导与提炼。所用案例均是来自于实际管理，拓宽团队管理者的管理思维，提升管理者团队意识和打造高绩效团队的能力。
高绩效团队管理课程收益
1、经过学习能够强化对高绩效团队的正确认知，清晰打造高绩效团队的发展路径；
2、经过高绩效团队的5C模型的深入体验提升高绩效团队打造的5项关键能力；
3、经过学习能够运用工具辅助生成自己的高绩效团队行动改善计划。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分：什么是高绩效团队
1.1团队的概念
团队是什么：认知团队价值与意义
1.2团队的接纳
接纳团队成员差异化：DISC各类员工的特点
1.3团队的力量
激发团队成员潜能：发掘员工优点
第二部分：高绩效团队的五项管理
2.1心态管理
2.2目标管理
2.3时间管理
2.4学习管理
2.5行动管理
第三部分：高绩效团队的沟通
3.1积极的聆听
3.2精准的表达
3.3有效的反馈
3.4有价值的沟通
第四部分：打造高绩效团队
4.1高绩效团队七个特征
4.2高绩效团队冲突与解决
4.3高绩效团队激励方式与方法
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