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企业中高层管理网上课堂

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-10-13

导语概要

中高层管理在线课程导读职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。中高层管理线上课程目标1.清

中高层管理在线课程

中高层管理在线课程导读

职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。

中高层管理线上课程目标

1.清楚的认知管理者的角色和自我定位,能够站在管理者的角度来思考各项工作

2.学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行

3.掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力

4.掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导

5.学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效

6.建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制

7.掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通

中高层管理线上课程介绍

课程时间

本课程为线上课程,凡参加线上课程可获得培训结业证书,本课程可引进到企业内部培训。

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课程对象

企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的后备干部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《卓越管理者的六把金钥匙》课程大纲

第一把金钥匙:共享团队目标的领航

1、目标管理的三个层次

2、目标管理的真正含义

3、团队目标如何量化

4、团队目标如何分解

5、实战演练:员工抱怨目标过高怎么办


第二把金钥匙:有效指导--塑造优势团队

1、管理者的指导障碍与解除

2、培养员工的方式与步骤

3、如何有效的安排工作

4、如何做好员工授权工作


第三把金钥匙:点燃激情--为团队加满油

1、激励员工的因素

2、激励员工的五大方法


3、影响激励效果的三大管理动作


第四把金钥匙:情境领导--发挥员工优势

1、如何根据员工不同的工作特点去安排工作

2、员工的四种准备度

3、管理者可以实施的两种管理行为

4、对应员工不同准备度的不同的领导风格

5、管理场景:沮丧的改变


第五把金钥匙:合理掌控—建立团队规则

1、控制的目的是什么?

2、三种不同的控制系统

3、控制过程的四个步骤

4、强化理论的应用


第六把金钥匙:和谐人际—重视沟通价值

1、沟通策略——把话说得更有建设性

2、建设性沟通的基本原则与定位

3、建设性沟通的5个要诀

4、如何有效的与上司沟通

5、平级冲突问题的沟通协商技巧


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    职业管理顾问导师-刘新华

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往期学员学习体会

1.收获很大,深有体会

2.有工具、有方法、风趣有味,很**,很享受。

3.老师很幽默,极具颠覆性,举例快捷恰当到位,启发深刻,不得不服。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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