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无锡管理技能提升培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-01-14

管理技能培训咨询

管理技能培训课程导读

中层管理干部人员要扮演团队领导者、决策者、工作者等多个角色,对于这样一个角色需要全面的提升发展个人的能力、发展团队的能力、发展下属的能力、发展业务的能力等核心素质能力。围绕四大能力,对管理者进行相匹配的培训和指导,将有助于使管理者正确定位自己的角色,加速对工作的胜任。能在工作中帮助自己和员工以信任、开放及真诚的态度对待自己的同事,以团队合作的形式完成任务,**程度地体现公司的优势,从而创造佳绩。在今后的工作中保持正面和积极的心态;认识与理解团队发展的不同阶段,以及在每个阶段中人们的表现及团队的表现;培养自我授权的团队领导力,果断地去行动,有主见的做决策,迎接变化的挑战。

管理技能培训课程收益

1.明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能

2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务

3.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标

4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理

5.了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练

6.学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务

7.掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气

8.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具影响魅力的优质领导者

9.培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善

管理技能提升系列课程

管理技能培训课程包括什么内容?

单元一  基础篇:角色认知素养

一、何谓管理

1.管理定义:为什么?管什么?怎么管?

2.关键词解读:运用+资源+目标

3.管理资源与人力资源关系

4.科学管理底层逻辑案例练习

二、管理者的角色任务

1.管理者的角色认知

2.管理者面临四个维度,怎么应对?

3.管理者基本技能结构

三、管理者的角色素养

1.管理者五大基本素养

2.管理者角色定位始终贯串2大经纬度

3.期间穿插课堂练习体验


单元二 待人篇:全能沟通技能

一、高绩效沟通技能

1.课程导入,萃取模型

2.高效沟通模型1:结论先行+上下对应+分类清楚+排序逻辑

3.课堂练习,老师点评

4.高效沟通模型2:SCQA

5.课堂练习,老师点评

二、敏感话题沟通技能(关键对话)

1.课程导入,你们对到敏感话题怎么说话?

2.如何控制情绪

3.如何观察环境是否安全?怎么应对

4.如何如何确保对方能够畅所欲言?

5.冲突沟通表达模型

三、塑造他人行为技能

1.正面反馈工具

2.负面反馈工具

3.如何接收负反馈


单元三 对事篇:工作管理技能

一、如何制定团队目标计划

1.计划拟定方法流程:明确目的+掌握事实+依据事实思考

2.如何明确计划目标的方法?(结合导入案例研讨、练习)

3.如何系统性客观掌握事实呢?(结合导入案例研讨、练习)

4.如何依据事实进行思考?(结合导入案例研讨、练习)

5.关键是要让团队成员要养成自我计划习惯,怎么做呢?

二、如何组织命令团队成员

1.分配工作任务

2.完美的具有激励性命令(如何激励性布置工作)

三、如何控制团队工作进程

1.控制的概念

2.如何感知控制不足或过度?

3.如何让团队成员做到自我控制?

四、如何整合协调各种问题

1.整合式协调有哪些方法?

2.整合式协调基本要求?

3.如何让团队成员做到自我协调?

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曾任:中建集团人力资源部经理

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管理技能内训提供课程内容定制服务

  • 角色认知与角色定位

    帮助管理者认清自己的角色定位与职责,建立管理者应有的态度和意识,迅速转变角色,承担应有的责任。

  • 自我管理与时间管理

    帮助管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,提升管理者的各项自我管理能力及修养水平,欲达人先修己。

  • 目标管理与计划执行

    掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能,善用管理工具与流程推进工作任务,从而提高团队整体工作效率。

  • 问题分析与解决技巧

    学习如何创造性地进行问题分析与解决,培养理性思维能力,能找到核心问题点,成为一名解决问题的高手。

  • 高效沟通与说服技巧

    认识沟通的重要性,掌握高效沟通的原则与技巧,提升自己的沟通协调能力,在内部建立无障碍沟通的环境。

  • 下属辅导与激励授权

    能够准确地发现下属的特长,在工作中清晰地传授技能,有效地激发下属的工作动机,并知道如何给予工作授权。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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