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高层管理

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-24

导语概要

高层管理课程融合了企业管理的理论发展与实践经验,为企业带来如何提高管理素质、提升管理效益的思路与方法。**将企业战略管理与各项经营管理职能相互联系,我们致力于探索优化企业管理的新途径。课程内容以企业管理过程为主线,既注重理论讲解,又着重实践操作,既强调思维方法,又提供实例分析,目的是在教学过程中扩展学员们的管理视野,提升他们的领导力和控制力。**这一深入学习的过程,我们希望能够推动企业的管理进步,增强企业的内在竞争力和成长性,并且提高企业的价值与管理实效。

中高层管理培训咨询

高层管理课程融合了企业管理的理论发展与实践经验,为企业带来如何提高管理素质、提升管理效益的思路与方法。**将企业战略管理与各项经营管理职能相互联系,我们致力于探索优化企业管理的新途径。课程内容以企业管理过程为主线,既注重理论讲解,又着重实践操作,既强调思维方法,又提供实例分析,目的是在教学过程中扩展学员们的管理视野,提升他们的领导力和控制力。**这一深入学习的过程,我们希望能够推动企业的管理进步,增强企业的内在竞争力和成长性,并且提高企业的价值与管理实效。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

1. 管理学理论发展的历史沿革与现实要求

管理学理论发展的历史沿革

现代企业理论的现实意义与作用

现代企业理论与市场经济发展

现代企业管理与现代企业制度建设

现代企业管理的理论体系

现代企业管理的基本特征

经济发展方式转型的战略思考

2.现代企业管理者的综合素质

现代企业管理者的素质构成

现代企业管理者综合素质的评价

现代企业管理者综合素质的提升

3.现代企业管理效益优化及其案例分析

现代企业管理效益预控的案例分析

现代企业管理效益优化的案例分析

现代企业管理效益预控优化的综合案例分析

4.现代企业管理的组织实施与激励机制

现代企业管理的组织实施

现代企业管理的监督控制

三重一大的制度安排

现代企业管理的激励机制

5. 现代企业管理的创新发展

推进现代企业制度建设

构建企业内部控制制度

运用现代技术手段与方法

云计算对企业管理的影响

大数据对企业管理的影响

互联网对企业管理的影响

物联网对企业管理的影响

现代企业管理创新发展

体制创新企业

制度创新企业

技术创新企业

管理创新企业


定制企业培训方案
  • 管理实践与领导力讲师-林安

    华为技术有限公司金牌讲师,在华为工作的14年,历任东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革西欧区及大中国区经理等职,从教(兼职)14年,为华为公司培养了不少管理者及骨干员工...

  • 企业经营管理实战导师-吴越舟

    25年企业实战经营经历,曾任:香港某上市集团公司营销总监、战略总监,现任:多家上市公司、集团战略与营销顾问,从一线销售人员到上市公司的高管,将自身的实战经验及他人的成功方法融汇成系统课程...

  • 管理实战训练导师-廉发强

    13年大型上市集团公司和外资企业管理实战经验,曾任:海尔集团 客户服务中心总经理,奔驰汽车 CRM经理,美国卡内基 高级经理,16年来深耕于管理咨询培训行业,主要辅导企业管理者搭建与优化企业各部门架构,梳理管理流程及工作标准,为企业培养培训管理人员...

中高层管理公开课

  • 《阿里管理三板斧特训营》

    8月25-26日 杭州(线上同步)
  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    8月25-27日 青岛(线上同步)
  • 《MTP中高层管理者技能提升训练》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《管理者的非职权影响力》

    9月23-24日 上海(线上同步)
  • 《解码高层管理的四大秘笈》

    10月26-27日 深圳(线上同步)
  • 《强化管理能力与情商》

    11月16-17日 成都(线上同步)
  • 《数字化时代的管理转型》

    12月15-16日 深圳(线上同步)

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