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深圳中层管理领导力培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-06-15

作为企业管理者,总是会面对各种各样的问题和困难,包括人力、物力和财力等方面,其中人是最难管理的。这就需要不断提升领导力,那么作为企业管理者该如何提升领导力呢?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    培养一批具有战略思维的新时代领导者

  • 02

    引进一套权 威测评工具,推动人才梯队合理配置

  • 03

    植入以身作则的领导力理念与文化,改善组织氛围

  • 04

    通过领越领导力系列模型,解决团队人员能力提升缓慢的问题。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、认准方向

    1、个人最 佳领导经历分享

    2、介绍卓越领导五种习惯行为

    3、介绍领越®LPI

    4、单元小结


  • 模块二、以身作则

    1、受人尊敬的领导者的品质

    2、明确价值观和承诺度

    3、模拟活动:如何跟别人介绍你的价值观

    4、通过梳理榜样践行你的价值观


  • 模块三、共启愿景

    1、组成愿景的五要素

    2、使用“思维导图”具体说明你的一个愿景

    3、单元总结


  • 模块四、挑战现状

    1、勇于冒险和从错误中学习(竞赛游戏)

    2、面对挑战,你如何取得小小成功

    3、单元小结


  • 模块五、使众人行

    1、解释在流带图中如何分析你的下属的工作状态

    2、讨论:如何提升团队的协作以达到目标

    3、建立信任的关键-分享

    4、单元小结


  • 模块六、激励人心

    1、一次有意义的认可活动

    2、激励人心的四个基本要点

    3、单元小结


  • 模块七、作出承诺

    1、关于愿景和价值观的谈话

    2、用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划

    3、庆祝我们的学习成果

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程听下来,收获不少,很有益处,进步了不少,提高了自己的领导力。

  • 2,好好学习,这堂课程,挺适合我的。

  • 3,这个老师讲的很好,我在不断的实践老师所教的。

  • 4,课程内容很适合,对我很有益处,为我们这样的人而准备的。

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