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上海领导力课程内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-07-05

领导力的本质是影响力, 如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。

影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。

无论是观点的陈述,障碍的扫除,还是矛盾的化解,风险的承担,具备影响力的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深度了解彼得圣吉的五级领导力思想。

  • 02

    深度了解孔孟儒学的领导力思想。

  • 03

    对领导力风格和领导力指数进行测试。

  • 04

    深度了解基于组织行为学的领导力思想

  • 05

    掌握领导力思想和领导力行为分析方法

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、企业成长的源动力——领导力

    ●研究领导力问题的基点—绩效

    ●雾里看花—“领导力”

    ●领导力的三个层次

    ●究竟什么是领导力战略


  • 模块二、为什么要开发领导力

    ●何谓“领导力开发”

    ●领导力开发的价值

    三、如何进行领导力开发

    ●领导力开发的流程导图

    ●领导力开发的关键因素


  • 模块三、构建个性化的领导力模型

    ●优秀领导者基因—领导力模型

    ●构建领导力模型的原则

    ●构建企业领导力模型的过程

    ●高效构建领导力模型的工具

    ●领导力素质指标的结构


  • 模块四、建立领导力评价中心技术

    ●为何要评估领导力?

    ●领导力评估工具比较分析

    ●各种具体的领导力评估方法


  • 模块五、将领导力转化为企业实际效益

    ●个体领导力提升

    ●领导团队提升

    ●打造领导力发展环境

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,非常感谢,李老师的领导力培训帮了我很多,大家都可以听一下,相信你一定不会失望的。

  • 2,非常好的课程,受益匪浅!

  • 3,到处都在强调ledership的重要性,一直没怎么弄清楚概念,终于来了门课解惑了!

  • 4,真的是获益匪浅,感谢老师传授的知识。

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