苏州培训网 > 苏州管理研修班培训机构 > 苏州博商学院
首页 培训网 最新资讯 热门问答

苏州博商学院

免费试听 18114609682

您当前的位置: 资讯首页 > 管理研修班培训资讯 > 苏州总裁研修培训好的机构

苏州总裁研修培训好的机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-10-10

导语概要

本页是小编为您整理关于苏州博商管理的详情页面。苏州总裁班培训机构,就选博商管理。博商管理是知名品牌,有**执教,课程通俗易懂,深受广大学员所欢迎。下面是小编整理的有关苏州总裁班培训的一些资料,仅供参考。

总裁班培训

苏州总裁班培训导读

中国作为世界第二大经济体正在全面发展,正在逐渐成为世界经济的支柱,在全球经济一体化的今天,中国企业面临着内部竞争和外部压力等诸多发展机遇和挑战。政策的多变性和外部环境的不确定性需要企业家具备全球化的领导能力和金融思考,应对和把握大国博弈时代中国崛起的世纪机遇。在当前的商业竞争环境中,领导者自身首先全面发展,完善公司治理结构和适当的资本运营是企业发展胜利的两大核心。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁研修培训好的机构。

苏州博商管理——商界英才行动突破训战营课程介绍

课程模块 课程名称 课程收益

自我突破

走出盲区——《领导者认知升级》

1、完成管理者角色转变,主动担当,持续学习

2、发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法

3、澄清发展目标,提升个人行动力

自我突破

突破瓶颈——《领导者行为重塑》

1、改变固有行为模式:管理模式/沟通模式/思考模式

2、正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境

3、学会自我操练、自我激励、自我心态调整

团队突破

团队管理——《成为教练式领导》

1、掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理

2、命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力

3、明确团队发展规律,打造正能量自驱动团队

团队突破

沟通艺术——《公众演讲与有效沟通》

1、提升逻辑表达能力,讲清楚说明白不紧张

2、掌握他人诉求,有效地向上与向下管理

3、塑造领导者形象,增强个人魅力

团队突破

推动落地——《项目管理全案实景解析》

1、聚焦目标,分解复杂问题,快速推动

2、项目组的形式,明确职责,跨部门协作

3、规避风险,控制项目成本,保证质量

组织突破

人才致胜——《打造卓越的组织能力》

1、识人、用人、留人,打造人才优势
2、理顺组织架构,提高运作效率

3、规范流程标准,降低管理内耗

组织突破

财务导航——《成本管控与利润提升》

1、读懂三张报表,预防经营风险

2、控制运营成本,促进利润提升

3、掌握预算管理/税务筹划,掌握企业现金流

组织突破

营销升级——《互联网 营销创新体系》

1、找到营销突破口,让企业估值翻倍

2、引流、截流、裂变、增流,实现业绩倍增

3、提炼客户销售和谈单技巧,提升销售团队能力

4、规范客户分类管理机制,降低账款收付风险

组织突破

指标改善——《组织绩效改进工作坊》

1、用数据挖掘关键增长点,找到业绩增长机会

2、学会系统分析与解决问题技巧,提高投入产出比

3、激发员工智慧,有效提升员工执行意愿度

点击咨询

总裁班小知识

管理者如何打造团队的凝聚力呢?
1.制定目标
因为团队任务或项目的执行需要每个员工共同完成,所以管理者需要设定每个工作组的目标,让员工了解项目的执行进展、目标等。管理者透过确立关于员工切实利益的目标,可以积极应对员工。虽然钱不是万能,但毕竟所有的员工都很在意自己的利益。
2.丰富业务生活
工作需要继续,也需要适度的休息,特别是建立团队凝聚力。业余组织员工喜欢的业务生活是有效的方法之一。管理者可以率先组织团聚、旅行、娱乐等增进与员工的感情,进入员工的世界。
3.建立信任
作为管理员,授权是我们领导力工具包中较强大的工具之一。有效完成任务或项目需要团队工作人员的共同参与。因为管理者需要根据各员工的技术水平和专业技能而区别开来,划分角色,将决策委托给那些直接影响团队成员的问题,而不是传递任何人不想做的工作。同时,管理者必须充分信任他们所面临的工作能够完成,经过委托员工工作的决定建立信任,不仅可以扩展他们的能力,还可以减轻管理者肩上的重任。
4.建立交流渠道
管理者想要打造出团队的凝聚力,有必要排除传统的管理方式即上行下效。员工是团队的主要成员,即使没有被录用,也有责任就人物和项目的执行提出意见和建议。但是,也需要让员工觉得他很重要,这样才能凝聚一切力量共同完成任务。
5.及时解决矛盾
团队间成员的世界观、价值观、人生观有差异,执行任务时意见分歧是很正常的。但是,作为管理者不应该扩散事物,有时会直接相互发生人身攻击,对团队的凝聚力是没有用的。因此,作为管理者应该立即解决矛盾,不要把问题上的冲突转化为人身攻击。引导我们的员工需要尊重挑战我们观点的人,就像我们与那些分享他们的人一样的道理,是打造团队凝聚力的好方法。

您管理企业是否遇到这些“痛”?

转型太难,不会商业模式创新?

系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。

咨询了解

渠道开发困难、新市场开拓受阻?

看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。

咨询了解

缺少高端人脉及商业资源对接平台?

每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。

咨询了解

无法找到企业的利润方向?

给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。

咨询了解

如何制定合伙人、员工股权激励方案?

战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。

咨询了解

个人综合管理能力低、团队执行力弱?

个人能力+战略+人才+运营+文化,突破90%企业运营瓶颈。

咨询了解

放心学习的理由


  • 苏州总裁研修培训好的机构

    1.落地

    坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。

  • 苏州总裁研修培训好的机构

    2.创新

    我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!

  • 苏州总裁研修培训好的机构

    3.小班

    我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

  • 苏州总裁研修培训好的机构

    4.系统

    坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。

  • 苏州总裁研修培训好的机构

    5.行动

    我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。

  • 6.平台

    坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。


学员评价

公司越来越大了,但我怕这个老板也不太会当,面对这种情况,我参加了博商管理的总裁研修培训班,这能更好地指导公司更加的得民心。老师们的学识和严格的治学精神打动学生,激励着学生,有时只用简单的一句话就给人启发。

苏州博商管理介绍

苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司,创办于2006年,14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有39498名企业家会员,学员企业年产值总和超过350CMZ;,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:苏州短期总裁班培训班
苏州管理研修班

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18114609682
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18114609682

QQ:3206725605
加盟合作:0755-83654572