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专业的企业总裁培训班

来源:教育联展网    编辑:馒头     发布时间:2022-10-28

导语概要

无论是我们选择什么类型的培训班,都是想要在专业的培训班中学习,因为这是我们后续学习的基础,在选择总裁培训班的时候,也是不例外的,今天我们就来看看专业的总裁培训机构:广州博商总裁培训班开设的课程吧!

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总裁,英文称President,是仅次于执行官的行政长官,也是负责管理企业的具体事务。一般会由CEO兼任或空缺。如果公司业务太大,CEO一个人管理不过来,董事会就会聘请一个总裁甚至外加多个副总裁来帮忙。总裁需要对公司的董事会负责,董事会对总裁的决定有监督权。


聚焦问题,知识预热

1 经济寒冬,衰退或崛起? 缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力,企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。

2 公司业绩,保持或前行?

市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控,这是一场速度的比拼,你慢一步 他就“赢”了。

3 个人突破,习惯或行动?

领导力不足、运营效率低、缺乏人才培养体系,你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。

4 企业困局要如何突破?

企业潜在风险管控、缺乏核心竞争力,学习前,你听别人的案例;学习后,别人听你的成功案例。


解决方法,战略加运营

1、领导力与团队训练

提升领导力、打造互助团队; 形成团队学习氛围和机制;标杆企业参访

2、战略规划与设计战略规划与设计

公司方向、业务链规划、客户细分; 企业核心价值、打造核心竞争力

3、商业模式创新商业模式创新

找对客户及核心价值; 梳理核心能力及关键业务; 持续创新盈利模式

4、向运营管控要效益向运营管控要效益

承接战略目标、构建目标体系; 过程管控体系; 绩效考核与激励机制

5、利润导向的财务管控利润导向的财务管控

成长型企业财务管理问题; 盈利模的财务理念; 财务管控实务与关键技能

6、销售管理密码销售管理密码

进入市场策略; 销售流程管理;销售绩效管理;专项资源整合活动

7、人力资源管理人力资源管理

理顺组织架构、提高运作效率; 人才培养; 建立绩效体系、共享价值成果

8、共赢领导力共赢领导力

培养有战斗力的下属:教练; 提升下属的斗志:激励; 让你放手又放心:授权


专项资源整理活动

01博商同学会

由许多名学员组成的学习与交流组织,分设5大委员会,6大服务渠道,每年都会开办各种类型的活动

02BBA资源对接

深入找到准确资源,持续的商务联谊活动,组织跨班级跨区域的行业资源对接会,深入结交有价值的圈子

03博商百人汇

引进老师及顾问、标杆企业深度学习、私董会等形式,帮助百人汇成员,促成行业资源优势的互补

04老师大讲堂

商界成功人士,经济学家,财经作家,品牌营销老师,分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨


以上就是关于广州博商总裁培训班的介绍,还想要了解更多的朋友,赶紧留电咨询吧,会有专业的老师为您解答!

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