上海培训研修班

关于战略落地，老师表示：在这个充满不确定性的时代，战略地位最大的特点就是“不安全”。企业极容易踏入战略陷阱，举例：一个企业的战略指北针是不是清晰，今年的重点工作是什么？随机拦住三个员工，询问公司今年的重点是什么？就能确认内部会议成员是否活在一个世界里...

企业转型变革的关键，取决于组织的认知水平。企业需要提高核心竞争力、加强组织与管理、提升领导力。那么如何才能有效激活组织？面临转型发展难题，组织是否可以从更高的维度变革再造？老师强调，要组织激活，关键是提升高绩效人才密度。1：用好271制度；第二：企业内部市场化；第三：打造“创客创新团队”；第四：优化组织体系和考核体系；第五：用好培训学习机制，“共同看见”。

对于企业家来说，改变居安思危的想法，改变领导力的建设，才是创新突破的首步。“把自己置身于熔炉之中，通过困境、坍塌、陷阱、迷失让自己成长，”老师解答，迈过这一步将带来的是职业成长、领导力提升以及自我认知等。

具体主要看你要报读的总裁班类型，管理研修班有工商管理班、房地产班、金融班、领军人才班、房产装修班等等。

上海荷兰商学院继续教育、高端培训、总裁研修的直属办学单位，常年开设各类总裁研修和董事长培训班。培训课程涵盖：工商管理项目类、房地产项目类、金融项目类、国学类、中小企业领军人才项目类等方方面面的课程。

整合全球顶尖学者、商界领袖和政界智囊等一流师资资源，为企业经营管理者搭建终身学习平台，为企业家提供无穷的智慧源泉。

供应链与采购管理高级专业研修班

高效的供应链管理系统，可以让企业在满足一定的客户服务水平的条件下，使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售。

学习和掌握现代采购、供应链的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低成本，优化供应链管理流程，是企业管理者的必修课程。供应链与采购管理研修班旨在培养供应链管理的领军人才，实现供应链的有机整合，打造企业高效的供应链运营管理系统。

企业创业创新高级研修班学习方式：

1.课堂教学与专题讲座。以经营管理领军人才要求为指引，合理安排培训课程，以案例教学为主要培训方式，聘请国内外一流的专家、学者和有关领导担任授课教师或开设专题讲座，讲授科学的理论、知识和方法，逐步建立以企业经营管理理论知识为核心，覆盖多学科的知识网络体系。

2.课堂互动与专题研讨。建立课堂互动、课后讨论的培训模式，加强师生之间、学员之间的沟通与交流，促进学员吸收知识，拓展视野，提升水平。邀请知名专家、大型企业高层管理人员举办论坛，就学员关心的问题进行互动，拓展学员的信息源和交流平台。

3.实地参观考察。安排学员到大型企业和著名研究机构参观、考察，邀请参访单位的高层管理人员介绍管理经验，引导学员从实践中学习。

4.境外游学。组织学员赴境外知名院校、国际性组织、跨国企业实地考察学习，通过境外游学，提高学员的涉外沟通能力，拓宽学员的国际视野。