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销售商务谈判能力提升

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-10-11

导语概要

商业谈判是一种迅速创造价值的活动,它的成功不仅可以带来丰厚的收益,还能实现双赢局面。然而,失败的谈判可能会让我们在瞬间失去巨额财富或良机。

商务谈判培训咨询

商业谈判是一种迅速创造价值的活动,它的成功不仅可以带来丰厚的收益,还能实现双赢局面。然而,失败的谈判可能会让我们在瞬间失去巨额财富或良机。在工作中,我们经常会面临各种各样的谈判,比如合同谈判、回款谈判、变更索赔谈判、争议解决谈判、协作谈判、内部谈判等等。当面对成熟、老道的商业谈判对手时,经营者往往因缺乏谈判策略和技巧而失去了胜机,错失了重要机会。**系统地学习商业谈判的智慧与技巧,我们将能够实现自身成长,并为他人带来成功。让我们一起掌握商业谈判的精髓,开启成功之门!

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

第 一 讲:谈判的基本概念及类型

一、谈判的基本概念

1、为什么要学谈判

1)学谈判的必要性

案例分析:*电视台商业巨子的故事

2)商业人士学习谈判的重要性

2、谈判的基本概念

1)谈判的概念

案例分析:生活就是谈判

2)谈判的类型

3)谈判的三要素

4)谈判的基本观念

5)谈判的科学性和艺术性

二、谈判的主要类型与风格

1、谈判的主要类型

1)按规模划分

2)按地点划分

3)按交流方式划分

4)按所在国家划分

5)按内容划分

6)按商谈顺序划分

7)按心理程度

2、谈判的风格

1)竞争策略

2)回避策略

3)协作策略

4)妥协策略

5)迁就策略

案例讨论:不同谈判风格全景剖析


第二讲:谈判信息了解与策略准备

一、谈判信息了解与策略准备

1、谈判形势分析了解

1)接近客户谈判前的5W分析

2)客户组织结构分析

3)SOWT分析法理清我方谈判地位

4)谈判工具资料的周密准备

2、谈判策略准备

1)谈判目标的可行性分析

a仔细思考你真正想要的是什么

b制定一个乐观、合理的目标

c目标要具体

d写下你的目标,并且坚守

e带着你的目标进入到谈判中去

案例分析:陕西勉县故事

2)谈判的双方优劣势分析,筹码盘点,谈判的条件分析

3)谈判底线及备选方案

a平衡考虑

b关系

c交易

d默认协作

e结束谈判并达成协议

4)信息交换

a留意谈判桌上的情绪或气氛,营造友好气氛

b获得关于对方的利益、问题和认知的信息

c表明自己的期望和优势

5)情境角色分析

a判断谈判情境

b判断双方优势

c判断双方谈判风格

3、谈判分歧解决的四种方法


第三讲:销售谈判中的沟通艺术

一、销售谈判中的沟通艺术

1、谈判对手肢体语言解析

1)谈判对手手势语言

2)谈判对手身体语言

3)谈判对手语音语调变化解析

4)谈判对手面部表情、眼神变化解析

案例讨论:谈判时的身体信息

2、谈判对手的沟通风格了解

1)五种沟通风格的不同特征分析

2)应对五种不同沟通风格的技巧

3、谈判中沟通的艺术

1)沟通的八字法则--倾听、回应、赞美、提问

2)倾听的技巧和怎样有效倾听

a如何才能做到不轻易评断

b如何听懂对方的关键意思及言外之意

3)如何更好的进行回应

4)如何真诚的恰到好处的赞美

5)提问技巧--两种思维

6)提问技巧--八种提问方式

案例分析:某公司与客户的谈判剖析

4、谈判中的应答与反馈

1)如何应对刁难的问题

2)如何应对不懂的问题

5、谈判中的即兴演讲

1)怎样进行一分钟自我介绍

2)怎样三句话介绍产品


第四讲:谈判中的常用战术解析及问题应对

一、谈判中常用战术解析

1、谈判僵局解困艺术

1)有价值让步

2)有条件式让步法

3)价格让步法

2、谈判常用战术

1)红黑组合

2)欲擒故纵

3)虚张声势

4)制造负罪感

5)面子换里子

6)**终时间

7)同事协助法

3、谈判常见状况应对

1)画大饼

2)苦肉计

3)圈套

4)蚕食策略

5)虚假信息

6)威胁离开


第五讲:谈判中的个人修炼提升

1、个人修炼--职业心态

2、个人修炼--职业素养

3、个人修炼--服务意识

4、个人修炼--情绪管理

1)怎样控制想法

2)情绪管理中的非暴力沟通

游戏:情绪管理中的游戏解析


第六讲:谈判全局实战(模拟训练)

一、销售谈判全局实战模拟训练

1、开局模拟训练

1)出牌

2)高开/低开/平开?

3)对对方的信息把握和如何借力

案例讨论:谈判对手的开局怎样应对

2、进局模拟训练

1)蚕食还是螃蟹策略

2)如何进行合理施压组合

3)如何用好手中的资源

3、收局的模拟训练


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