内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：

如何克服紧张情绪？如何站在讲台上**自如？

怎样可以让自己的授课变得**有趣，而又能对学员真正有所帮助？

游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？

培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？

很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！

通过本课程的学习将使您：

●认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义，掌握培训基本原理，了解成人学习特点，明确内部讲师角色与指责。

●掌握培训师的必备技巧：演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等

课程大纲：

第 一部分：控—培训师如何突破紧张情绪

一、恐惧形成的八大原因

二、突破恐惧的八大方法

第二部分：定—培训师定位决定地位

一、培训师的定义

二、培训师的职责

三、培训师的定位

四、成人学习的特点

第三部分：培训师即兴演讲和命题演讲技巧

一、培训师训练的6字方针

第四部分：导—培训师课堂驾驭技巧

一、培训师台风与态势语言、声音语调演练

二、增强培训师现场说服力的八大技巧

三、培训师专业教学的八大方法

第五部分：编—培训师编写课程教案教材

一、培训师要掌握的三大关键要素

二、培训指导系统设计

三、培训课程设计的三大步骤

四、培训课程选材四大要素

第六部分：演—培训师授课结构设计和内容组织

一、培训师十大实用开场白

二、培训主体的三大法则和三大招式

三、培训的6种结尾

第七部分：培训师语言的掌握和基本功训练

一、培训语言的三要素

二、朗诵技巧八字方针

第八部分：培训修辞的十大表现手法

第九部分：变—培训师课堂意外应对策略

一、培训互动与控场

二、培训现场应变的八大技巧

第十部分：礼—培训师职业形象塑造和风格

一、培训师的五大修养

二、培训师的四种风格

三、培训师风格的类型

四、沟通赞美的交际技巧

五、培训师超级实用魔法公式和模式

六、会议的即兴发言万能公式

客户评价：

1、陈老师能够把我们认为复杂的沟通问题归纳成流程、原则、方法，这点是我们对课程最 大 的认可。

2、第 一次见到我们的学员这么认真地听讲，全天下来没有一个人走神，天色都已经这么暗了也没有一个人离开。非常感谢胡老师的授课，非常精彩实用。

3、两天的课程全听下来，我觉得任老师的课程是非常契合我的实际情况，非常实际，对我的帮助非常大。

4、这次有幸能听到郭老师的课程，收益匪浅，尤其是视频案例的点评，让我们学得开心又领悟道理。

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