普通的管理者和优秀的管理者之间的关键差异在于“情商领导”。

优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性，而欠缺“情商领导力”的管理者会降低员工的敬业度、稳定性和工作积极性，给组织和企业增加人力资源管理成本。

虽然大多数人认为“情商”很重要，或者认为“领导力”很重要，但是什么是情商？什么是领导力？或许很多人难以准确说清楚。

课程收获：

1、了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位

2、认识管理下属正确工作态度的重要性

3、学习掌握卓越领导的方式和方法

4、学习如何培养下属、合理授权

5、理解如何组建团队、达成管理目标

课程大纲：

一．概念篇

1、 影响他人的能力

2、 运作更大系统的能力

3、 获得人生立体成就的能力

二．总览篇

1、 企业运作的阴阳

2、 企业经营五个核心要素

3、 公司管理三个关键命门

4、 核心高管的思维方向

三．原理篇

1、 四个孔径看透人

2、 真正有效成长的五个要素

3、 两个最根本的人类动力点

四．势能篇

1、 势能决定手段

2、 卓越领导的三大特质

3、 领导势能的三个基本元素

4、 提升领导势能的三大手段

五．方法篇

1、 超级年度规划力——结构上不糊涂

2、 超级团队建设力——组织上有条理

3、 超级情绪调整力——关系上有办法

4、 超级意义提取力——让一切有价值

5、 高管超级观察力——眼睛里有内容

6、 高管超级理解力——思维上有容量

7、 高管超级思维力——生命上有层次

六．禁忌篇（表现、原因、对策）

1. 言而无信

2. 阴而不阳

3. 贪而不智

4. 刚而犯上

5. 果而少谋

6. 老而不长

7. 严而不暖

8. 滑而不忠

9. 弱而不坚

10. 执法犯法

11. 争锋抢功

12. 毒舌留恶

13. 气大结仇

14. 任性触雷

15. 阳奉阴违

16. 胸小难容

17. 封闭不通

18. 冷漠无恩

七．终极篇

1. 虚假成长与职业蹉跎

2. 有效成长的终极密码

客户评价：

1、这绝对是一场有深度、有广度、有高度，更有温度的精彩培训。打开你的脑洞，刷新你的三观，让你重回职场以优雅的姿态率领团队，劈荆斩棘于微笑之中。

2、徐老师回归人性基本面，深入浅出带领大家剖析如何厘清自我定位、冷静面对问题、热情领导团队、正确运用工具与技术。

3、冉斌老师的领导力沙盘模拟课程让大家带入到实际工作的思维，在模拟训练中帮我们解决了实际工作中会遇到的问题，受益匪浅。

4、老师讲课很精彩，同学们也分享了很多自己的实际情况案例，在案例的探讨中，不仅仅是为了解决问题而讨论，更多的是在讨论的过程中梳理自己平时工作的方法，非常受益。

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